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困局与破局------陶瓷卫浴代理商经营管理突围
第一篇 管大势-时来天地皆同力
一、现状与困局
二、代理商的机会与趋势
第二篇 管投资-放长线 钓大鱼
一、经销商投资经营的三种心态
二、中国特色的品牌金字塔
第三篇 管理念 -只要思想不滑坡
一、经销商做不大的原因
二、做大做强要做好七大转型
第四篇 管团队-将者，智信仁勇严
一、团队执行力
二、经销商管理策略-老板的日常工作
三、经销商管理策略-案例点评
四、经销商管理策略-激励体系
五、分销商激励
第五篇 管店面
-、360度整合店面提升系统
第六篇 管促销之“心法篇”
一、促销目的
二、促销主题与内容
*终端爆破-立体整合促销突围
一、市场调研
二、确定方案-产品规划
三、方案确定-定稿
四、活动场地落实-终端布置
五、1媒体宣传、渠道推广-近终端（专业市场）
2媒体宣传、渠道推广-远终端（广告预热）
3媒体宣传、渠道推广-各类渠道推广活动
六、制定销售任务、激励方案
七、活动人员的招募、培训和管理
八、动员与培训大会+现场演练
九、活动现场执行与跟进
十、活动总结与激励兑现
邀请讲师培训 7步走
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