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课程背景：
九型人格，作为一门通晓人性、掌握人心的管理工具，近些年来成为很多全球500强企业管理阶层的研习对象，并以此培训员工，增强团队凝聚力。
团队组织中，领导者要充分提供给每个团队成员适合其发展的平台；每个团队成员，要充分开发自己的领导力。本课程在介绍九种人格类型主要特征的基础上，重在分析、介绍在团队组织中运用九型人格，开发每个团队成员的激情和潜力，为团队的最佳表现尽最大努力。
课程收益：
l了解人性的行为模式及内在动机，理解、包容、配合他人，增强团队组织的凝聚力。
l识别自己在团队组织中个性的优势及局限，找到自我突破的方向。
l了解他人的个性和潜在能力，有效处理员工情绪问题，提高员工激励水平，做到工作中因人而宜，人尽其才。
l建立有效的自我人际管理沟通模式，把握性格杠杆，促进团队组织中的沟通与上下互动。
l了解所在团队组织的九型人格风格，更好的适应工作环境。
课程对象：
企业管理人员与各级员工。
课程时长：
2天
课程大纲：
第一部分 “九型人格”性格分析系统
l打开心灵的枷锁，性格决定命运
l九型人格的起源和发展
l九型人格的应用
l脑、心、腹三中心的探索
l如何更好的学习和掌握九型人格
第二部分 九型人格解析
l情感中心2、3、4号性格密码解析
该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望
洞悉此类性格关键动机和寻求目标
深入分析该型号的性格防御机制
名人性格解析，了解该型号的表面特征
现场学员性格识别和分享互动
l思维中心5、6、7号性格密码解析
l本能中心8、9、1号性格密码解析
l深入探究九型人格
人格类型的发展层级
人格类型的动态迁移倾向
翼型的影响
第三部分 团队组织中的九型人格运用
l每种型号的自我分析与自我突破
l该型号的工作形态剖析
l该型号的领导风格识别
l与不同型号的人高效沟通
l关于自我成长的建议
l组织机构中的九型人格
第四部分 结语 九型人格与人生转变
l痛苦和快乐的根源——无意识的人格保护模式
l从内在自我觉察开始的人性改变
l超越人格带来的醒觉与睿智
l九型人格带来的心理和精神的共同成长
l为成功插上隐形的翅膀
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