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团队执行力
一、决定企业成败的三要素
1、战略
2、执行
3、利润
二、什么是执行力？
1、什么是执行？
2、执行力的定义
三、有执行力的人的十二个特点
1、自动自发
2、注重细节
3、为人诚信
4、敢于负责
5、善于思考
6、乐于学习
7、应变力强
8、工作投入
9、坚韧执着
10、团队精神
11、结果导向
12、乐观豁达
四、团队执行不力的七大核心原因分析
1、找理由
2、恐惧
3、绝不吃亏
4、篡改规则
5、一句话交待
6、差不多文化
7、习惯
五、提升组织执行力的方法
1、尊重与信任
2、时间限制
3、目标明确
4、要事为重
5、解决为先
6、积极主动
7、以身作则
8、及时沟通
9、奖惩分明
10、授权与监督
11、善用会议
12、学习成长
六、团队执行的七步骤
1、想
2、说
3、写
4、做
5、跟
6、修
7、结
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