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沙盘模拟培训系列课程

【项目情况介绍】

体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

沙盘培训是体验式培训之一种，它完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，通过讲师引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出实际工作中存在的一些问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

推出系列沙盘培训课程。内容包括：沙漠掘金、商战2020等。

这些课程的培训形式活泼，互动性强，趣味性强，学员的参与感强，分享深入，与企业管理结合的强，学员的学习效果好。

【沙盘模拟培训项目简介】

沙盘模拟项目：商战2020

项目类别：经营决策管理类沙盘。
项目属性：侧重培养沟通能力、决策能力、分析推演能力、团队协作能力、执行力等。
项目简介：

每小组经营一个企业，小组人员分别担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监等角色，经过3-6年的经营，实现企业利润最大化。

项目背景：
商战2020模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统）而设计的角色体验的实验平台。ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写，将复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式让参与者体验、学习。
企业各个员工扮演企业实际管理中的各个角色，把企业平常管理中发生的事件进行一一重演，然后再系统中寻找解决方案，每批适合12-36人分组进行，模拟组建公司，从购买原料开始到年终结算收益为止，体验生产型企业的全部经营流程和资源管理，学会管理经营中的各种风险。实质就是如何在资源有限的情况下，合理组织生产，力求做到利润最大，成本最低。

培训目标：

1、多方位拓展知识体系：战略管理、营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、基于信息管理的思维方式；

2、全面提高学员综合素质：树立共赢理念、全局观念与团队合作、保持诚信、个性与职业定位、感悟人生

3、实现从感性到理性的飞跃。

项目流程：

1、分组和分工：

分组：每个小组代表一个企业，每组4-6人，进行企业文化建设。

分工：公司总裁CEO；财务总监CFO；生产总监；采购总监；营销总监。

2、流程：

每个小组都拥有等同的资金、设备和固定资产。通过用现金为企业作广告，从市场上赢得订单，用现金购买原材料入库和新生产线，投入生产，完工交货，从客户手中获得现金，用现金开发新的产品和新的市场，用现金支付员工工资、税收等。当资金短缺时可向银行申请贷款或变卖固定资产。经过4-6年的经营，最终根据每个企业的所有者权益或利润多少评出优胜企业。

项目收益：
    体验：“在快乐中学习”，游戏形式的体验本身就是一种价值。
    认识： “在参与中学习”，快速实现由转变认知模式到转变态度，直至改善行为。
    反思： “在错误中学习”，不断发现自身优势和不足，不断调整，从而迅速用于实际工作。