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打造新形势下房地产企业核心竞争力

【前提】新形势,新特点,新挑战,新对策!

一、认识核心竞争力

1.什么是核心竞争力

(1)核心竞争力的概念

【观点】专家说核心竞争力

(2)核心竞争力的基本内涵

(3)核心竞争力的要素分析

(4)房地产企业核心竞争力的五个特征

【小专题】三个角度看房企核心竞争力

(1)市场角度

(2)管理角度

(3)效率角度

2.目前房地产企业核心竞争力现状分析

(1)当前行业发展态势分析

五方面分析:

(2)当前行业发展的基本面分析

(3)房地产企业核心竞争力现状分析

【小组讨论与互动】

二、市场竞争与房企核心竞争力

1.市场竞争力与房企核心竞争力的关系

2.房地产市场竞争的层次

3.房企市场竞争力的体现

4.核心竞争力在房企市场竞争中的地位分析

【案例】

三、打造房地产企业核心力的途径

1.房地产企业战略创新

(1)战略创新的内涵

(2)战略创新的内容

【案例:标杆企业的战略】

2.房地产企业文化建设

(1)什么是企业文化

(2)企业文化的内涵

(2)房地产企业文化建设的内容

【案例】万科的企业文化建设

3.房地产策略创新

(1)房地产策略创新的范围

①房企如何实现产品创新

②房企如何实现市场创新

③房企如何实现营销创新

④房企如何实现管理创新

【案例】关于房企创新

(2)房地产策略创新的途径

【案例房企策略转型的六大要点

四、房地产企业品牌建设

1.品牌与品牌力

(1)品牌

(2)品牌要素

(3)品牌内涵

2.房地产品牌力与品牌价值

(1)品牌力

(2)品牌价值

3.房地产项目品牌价值提升

(1)房地产品牌价值的表现

(2)房地产品牌价值的提升途径

案例】房地产标杆企业品牌建设

五、综合案例解析──标杆房企成功基因解码

1.标杆房企的核心竞争力分析

(1)万科

(2)龙湖

(3)中海

(4)恒大

【案例】碧桂园2013年爆发式增长的背后



涂山青(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:26000元/天(参考价格)

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