返回列表
【课程关键词】
移动互联网 新媒体 O2O
模式创新 营销创新 组织创新
【课程缘起】
随着移动互联网时代的到来，社会化媒体与生活的联系更加紧密。社会化媒体区别于传统传播介质(报纸、杂志、电视、广播)，主要通过互联网技术实现信息的分享、传播，通过不断的交互和提炼，对观点或主题达成深度或者广度的传播。以SNS?微博、博客、微电影等为代表的新媒体形式，为企业达成传统广告推广形式之外的低成本传播提供了可能。
新媒体在颠覆传统营销模式、带来新机遇的同时，自然也会遇到新的挑战。新媒体时代，人微言重，人人都有自媒体。新媒体就像是一把双刃剑，它既能让微小的个体凝结成一股强大的力量将你瞬间捧上天，同样也能立刻把你打入地狱。企业该如何迎接这一挑战与机遇呢？
【课程对象】
总经理、营销副总、总监、营销经理、网络推广人员、企业公关等
【课程目标】
在如今“酒香也怕巷子深”的新媒体时代，现代企业的营销模式正在发生改变，本课程目的在于帮助企业打好这场“新营销之战”！
【课程优势】
能针对不同学员的需求，给予不同的支持与指导，并根据自己多年企业教练实战经验为企业提供管理顾问和企业教练的服务。
【课程大纲】
第一模块：移动互联网思维
1、什么是移动时代的新互联网思维?
2、移动时代的新互联网思维特点
3、移动互联网时代的经营模式
4、 移动互联网时代的管理模式
5、 移动互联网时代的成功基因
6、 案例：从小米、海尔的发展案例解读互联网思维
第二模块：模式创新：移动互联网时代的O2O模式创新
1、什么才是真正的O2O？
（1）O2O不仅仅是打通，更是融合；
（2）时代的商业场景
（3）O2O的本质
2、消费品牌及零售行业O2O案例解析
（1）三位一体的O2O模式：商流+人流+资金流
（2）O2O运营四大原则
（3）打造联结网络世界和实体店面的基础设施
（4）打造以实体商业为核心的生活圈
（5）建设实体商户的电商服务系统
（6）打造区域商业合作平台
3、服务行业O2O案例解析
（1）智慧社区：彩生活的O2O模式
（2）XX的生活服务类O2O模式
（3）餐饮企业的O2O模式
（4）美容美发店的O2O模式
4、O2O模式的关键点
（1）O2O模式的管理平台
（2）O2O模式的金融平台
（3）O2O模式的商务平台
（4）O2O模式的信息平台
5、O2O时代的商业基础设施如何利用？
（1）解读BAT互联网公司搭建的O2O平台
（2）如何利用传统企业的O2O平台
（3）O2O模式之下，如何构建核心竞争力
第三模块：营销创新：移动互联时代的品牌营销变革
1、 移动互联网时代消费者变成什么样？
（1）消费者去哪儿
（2）移动互联网时代的消费者，是怎样一群人？
（3）企业如何重新定义品牌和消费者？
2、针对新时代消费者的产品策略？
（1）产品怎么设计和研发？
（2）产品线怎么规划？
（3）产品如何迭代？
3、移动互联网时代的品牌打造方式？
（1）互联网时代，品牌怎么定位？
（2）产品即品牌
（3）服务即营销
（4）内容即广告
（5）关系即渠道
（6）社群是基石——“无粉丝，不品牌”
4、如何玩转移动互联时代的品牌传播？
（1）新时代的媒介特征，带来哪些变化？
（2）移动互联网时代的整合营销怎么玩？
（3）微信、微博、微淘等的运营思路？
（4）如何选择第三方新媒体营销服务机构
第四模块：组织创新：移动互联时代的组织创新
1、互联网思维情境下组织转型的必然性
（1）移动互联网时代，人的意识及行为方式如何改变
（2）人变了，关系变了，组织该怎么变？
2、互联网时代的组织转型方向
（1）组织转型和创新的条件
（2）企业家互联网思维转型是核心
（3）“快”是组织创新的方向
（4）启动组织转型的两大发力点
（5）互联网思维人才培训体系设计
（6）组织转型与创新一定依赖员工的力量
（7）组织转型过程中障碍的排查和处理原则
（8）什么样的企业文化能留住新生代员工？
（9）淘品牌的组织创新：韩都衣舍模式
（10）互联网企业的组织调整：腾讯、阿里巴巴、百度
（11）小米的扁平化组织
3、移动互联时代组织创新的原则
（1）时刻保证对未来危机的准备
（2）不走重新发明轮子的弯路
（3）让管理回归人性
4、互联网时代组织转型中企业家的核心角色
（1）面临决策两个维度的心理技巧
（2）把握组织转型的节奏
（3）奔跑中调整姿势
（4）组织转型的三大驱动因素
（5）组织转型中企业家的风险管控
【课程时间】
2天
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
