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课程背景：
在企业管理中，经常会面对很多的挑战，一个好的计划和策略，如果执行力不够，往往也难免失败的命运。执行力弱，这往往是心态的问题。抗压性弱，推卸责任，消极，负面，喜欢抱怨，团队士气低落，没目标感和荣誉感。极大的影响了团队效率，阻碍了其公司和个人的发展，甚至直接关系到公司的生死存亡！假设你的员工都像阿里员工那样拼命，认真负责，企业发展会怎样？宾贵神速，执行力的培训迫在眉睫！
课程目标：
1、增强学员的勇气和自信心，激发学员个人潜能，让其敢于行动！
2、增强学员责任意识，感悟到为自己负责，不再找借口，不再推卸责任。
3、增强学员的渴望，明确目标，让学员发自内心拥有行动的欲望，强化执行力。
4、强化其坚持到底百折不饶的战士精神，不因失败和挫折而停滞不前。
5、帮助销售人员树立积极信念，以轻松的心态去面对生活和工作。
授课方式：
激情授课+项目体验+案例分享+现场模拟+提问互动+小组讨论+视频+课后作业
《后会无期》电影里一句台词：听过了许多道理，依然是过不好这一生。我想这让大家都产生了共鸣。光是道理是没用的，对于成年人来说，没有体验的正确大道理，效果微乎其微。
课程时间：2天
课程大纲：
一、什么是执行力
1、执行力的重要性：再好的目标计划,没有执行,一切等于零!
2、执行力弱的背后根源分析
二、信心是执行力的基础。没有信心完成任务，就不会全力执行。
1、自信的重要性
2、如何树立自信心
震撼性激励体验1
总结分享
A：设定积极的信念
B：吸收积极的信息
1）成功预演（冥想）
2）能量暗示（冥想体验）
3）跟积极的人在一起
C：健康的身体：保持良好的生活习惯和运动习惯。
D：不断挑战：成长就是不断的面对和挑战。
E：自律：自信源自自律。
三、责任感是执行力的保障
1、成功者找方法，失败者找借口。
2、我是一切的根源。
3、唯有为自己负责，才会拥有强大的力量。
4、体验游戏2
5、总结分享
四、对目标的渴望是执行力的内在动力
1、想要有所成就，必先有所目标。
2、心有多大，舞台就有多大。
3、人缺少动力，是因为渴望不够。（引导）
4、游戏互动3
5、写目标的方法和原则
6、逃离痛苦的力量是执行力的核心燃料。
五、全力以赴的执行
1、.成功就是以最少的时间采取最大的行动。
2、人生的三种态度：试试看，尽力而为，全力以赴。
3、团队PK体验项目4
4、总结分享
六、坚持到底百折不饶的精神
1、一个人是否成功，取决于他面对困难和挫折的态度。
2、辩证观念：痛苦意味着成长，痛苦是打开潜能的钥匙，越痛苦越能彻底的改头换面！
3、全局思维：失败是成功的前奏曲，大多数的人都高估了他一年所能做到的，却严重低估了他十年所能做到的。
7、自我激励：吸收积极的信息，寻找正面案例。
8、接受现实：不要操心无法改变的事实。
9、活在当下：大智若愚，简单的做好当下，便是成功。
注：执行力培训分两类，本课程属深度强化个人的执行力，适用于所有人，由内而外的提升其个人执行力，激发其潜能。第二类是针对企业管理层如何提升团队执行力，如管理以身作则，成果思维，责任思维，奖罚机制，监督考核机制，PK机制，健全的沟通机制相关内容，请根据培训需求和受训学员合理选择。
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