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《高绩效销售团队的打造》
课程目标：
1、通过绩效政策制定与调整有效达成销售目标
2、掌握长期有效的团队激励手法保持员工热气
课程特色：
大量的数据和图表，根据数据分析调整绩效目标
课程大纲：
1、管理者的角色
2、营销团队的组建
3、学会沟通
4、实施目标管理
5、狠抓客户资源
6、销售团队的人员战斗力分析
7、进行有效激励
8、进行有效团队培训
7、团队培训
授课对象： 经销商总经理 、销售经理
课程设置：2—3天
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邀请讲师培训 7步走
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