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《金牌店长的九项修炼》
课程目标：
1、提升门店管理者的核心业务技能
2、提升门店管理者的核心能力水平
课程特色：
1、以销售收益为目标，提供通过销售管理手段有效提升收益的工具 。
2、全面介绍门店销售管理的核心业务 。
3、全面剖析门店销售管理者所需要的核心能力 。
4、深入剖析，提供一针见血的解决方案，大量引用工作中的实际案例。
5、提供大量有效的图、表等管理工具，使学员拿来即用。
课程大纲：
1、修炼一：金牌店长的角色认知
2、修炼二：销售成交率的提升
3、修炼三：销售来店量的提升
4、修炼四：客户满意度的提升
5、修炼五：员工的有效激励
6、修炼六：员工的有效训练
7、修炼七：进销存管理
8、修炼八：部门间的沟通管理
9、修炼九：时间管理与工作组织
授课对象： 经销商店长/总经理
课程设置：2—3天
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