返回列表
团队责任动力学--高绩效团队建设大纲简介
1，角色责任，以制度规则为导向的冲突管理
2，能力责任，以目标激励为导向的压力管理
3，义务责任，以合作协同为导向的影响力提升
4，原因责任，以发展理念为导向的领导力提升
2，能力责任，以目标激励为导向的压力管理
3，义务责任，以合作协同为导向的影响力提升
4，原因责任，以发展理念为导向的领导力提升
邀请讲师培训 7步走
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
