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魅力TTT
【训练课题】《魅力TTT》
【课程目标】正确理解培训的意义，提升受训学员授课技能。
【课程对象】
企业家、高级管理人员、人力资源经理、内部培训师、各部门经理、管理骨干
【授课方式】
互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析
【课程时间】1天（5小时）
【课程大纲】
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主 题 |
内 容 |
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定位 |
一、角色 传道、授业、解惑 二、 分析 1目标确立 2内容搜集 3形式设计 4逻辑梳理 5过程控制 |
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感性 |
一、 场外气场 外在气场的修炼 二、 场内气场 吐字清晰 三定练胆法 1笑定 2站定 3眼定 标准化流程训练
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理性 |
一、讲述：信息描述力训练 1讲够时间 2有逻辑顺序 3讲述细节 二、讨论：现场沟通力训练 1问事实 2问细节 3问逻辑 三、 五星教学 激发兴趣、激活旧知、论证新知、应用新知、融会贯通 |
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呈现 |
一、凤头：量身定做开场白与训练 二、猪肚：内容呈现 1）一简 讲话要有思想 思想要提炼出观点 观点要压缩字数 2）二清 3）三活 4）四诀 三、豹尾：精彩结尾
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