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执行之道——纲举目张无为而治

背景】

抛开一切执行的形式主义，与其天天谈执行，不如从根本上让员工觉悟自己怎样做才能满足自己的需求，自己怎样才能建立强大的自我，实现自己的人生价值，自动自发的去执行。执行不仅仅是企业的事，执行更是员工自己的事，执行的根本问题在于员工自己的觉醒而不仅仅是制度的束缚，当下诸多执行的形式已显疲软，打造超强的执行力，需从人性的根源做起。

【课程内容】

◆为什么培训了很多执行的课程执行效果却并不理想？

◆为什么用了很多执行流程以及规章制度却落地不了？

◆为什么有完善的激励机制员工还是疲软？

◆执行的真正核心之道是什么？

◆是什么才能让人彻底的产生动力？

【课程收获】

解密执行的核心驱动而不是流于执行的外在形式，颠覆执行不可持续的弊端打造续永的执行动机，开悟员工的思维体系以及提升员工的慧体升华，从而锻造企业的执行之魂。

【授课风格】

以道为导源，以理为明非，以法为规则，以术为技能，以效为归宿，坚持以人性的核心裂变为根本，从源头促使人的思维与行为的自主改善，解决人的成长之困境。课程采取三人教学模式、小组讨论、角色扮演、案例分析、实战训练、脑力激荡等多种先进训练手法，潜移默化、互动体验、相互检验学习成果，让学员通过切身体验和领悟主动学习，从而能有效的把知识转化为内在的智慧与能力提升。

【课程大纲】

第一节：执行的3大核心基因解析

1、创造欲

2、自主性

3、机制灵

第二节：执行力差的4大真相

1、意识迷茫，精神空荡，肉体篡场

2、没有目标地，缺乏创造力，不懂真相理

3、人性本质奸贪懒

4、自奴、自虏、自巫

第三节：执行4问

1、该为谁而活，怎么抓寄托