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连锁餐饮制胜攻略
参加人员:总裁、副总裁、总监、部门负责人、股东、创业者

培训目标:了解与借鉴经营模式、企业文化、餐饮理念、餐厅规划、开店流程和系统建立、营销策略、餐厅服务、成本管理、物料管理、食品安全、员工管理、员工训练、执行和追踪等核心内容

培训形式:解析核心体系,对标研讨、案例分享
课程结构:
一、商业模式
  1、餐饮现状
  2、困惑与趋势
  3、商业模式
  4、互联网时代
  5、资本与创业者
二、永恒的基因
1、创始人的故事
2、创始团队基因
3、企业文化的三个层面
1)企业文化精神篇
2)企业文化制度行为篇
3)企业文化物质文化篇
三、连锁餐饮的核心理念
1、QSCV制胜
2、标准化作业
四、连锁餐厅规划与选址
1、餐厅定位
2、商圈调查
3、店址选择

王东生(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:17000元/天(参考价格)

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