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培训课题：企业文化建设、推广与落地实施
培训时间：2天
参加人员：老板、企业中高层管理者
交流目标：使管理层了解和掌握如何开展企业文化建设工作、推广与落地实施
内容结构：
一、企业文化架构包含哪些内容？
内容1：永恒的造血环境-企业文化
什么是企业文化
企业文化的发展
企业文化的三个层面
创始人的故事
经理人团队的故事
企业文化精神篇
企业文化愿景
企业文化使命
企业文化核心价值观
企业文化精神文化的核心理念系统
企业文化制度行为篇
企业文化与企业战略
企业文化与人力资源管理
企业文化与企业制度
企业文化与管理者及员工行为
企业文化物质文化篇
企业文化口号化
企业文化故事化
企业文化广告化
企业文化活动化
企业文化重复化
二、企业文化建设如何进行及关键点？
内容：企业文化建设准备
企业文化建设规划
企业文化诊断
企业文化定位与梳理
企业文化实施
基于企业文化的企业流程再造
企业文化内部推广与外部传播
三、企业文化如何推广和落地实施关键点？
内容：创始人、高级领导者的以身示范、
企业文化选人与用人
企业文化网络建设
企业文化教育培训
企业文化对外传播
企业文化落地的方式方法
企业文化执行追踪
企业文化激励奖惩
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