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课程目标
完成新员工职业角色的转变,明晰自我发展的源点;
启动个体成长的源动力与企业发展同步;
塑造企业人的思维模式和职业行为;
建立团队合作意识、集体荣誉感、归属感和责任感;
提升时间管理、目标规划、职业生涯分析、行为礼仪和人际交往的职业自我管理能力;
建立和掌握以促动个人成长和创造价值的情景沟通标准和沟通技术;
掌握系统思考问题和解决问题的方法,提升个人执行力;
掌握团队工作模式和团队解决问题的程序,做到真正融入团队;
最终达到理解企业文化、接受企业文化和融入企业文化等。。。。。
课程大纲
以下培训内容将依据培训目标和调研结果适当调整。
培训前测
培训前测和起始技能分析
准备情境案例
培训承诺书
训前动员
集合
全体训练学员出发到全封闭式训练基地
路程中拉歌比赛
“无备式”拓展活动
军式化管理
宣布学习纪律
宣布日程安排
点名
分配房间
整理内务
体能训练
开学典礼
管理层的期望
快捷链接
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账户管理
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新手入门
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