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基于战略与组织能力的培训体系建设
课程内容
一、基于战略与能力的培训体系建设框架
企业培训现状以及培训管理者的处境
以上问题的根源在哪里？
ü OTMM培训组织能力成熟度
ü PCMM人力资源能力成熟度
基于战略与能力的培训体系建设模型
ü 子模型1：战略与组织能力管理
ü 子模型2：基于战略与能力的人力资源管理
ü 子模型3：基于混合学习模式的培训管理
二、培训需求分析
培训需求分析模型
ü 培训需求分析的五大核心
单个项目培训需求分析
三、课程开发体系建设
基于任职资格的分层分类课程体系
基于工程化思想与能力成熟度的课程开发
四、讲师体系建设
讲师培养
讲师评价与激励
五、培训组织实施
培训计划编制
培训组织实施流程
六、培训效果评估
培训效果评估模型
范例学习与案例研讨
上一篇:人才测评及微表情识别
邀请讲师培训 7步走
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