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管理干部如何培育下属
课程内容
一、人才培养理论与实践
优势理论
ü 优势的核心与形成
ü 没有某方面的优势怎么办？
学习风格与学习方式和效果的影响
ü 学习风格测试
ü 四种学习风格与偏好介绍
人才成长模型和I、T、∏型模型
ü 人才成长五级模型定义及成长规律
ü I、T、∏型模型与职业发展通道
管理人员培养模型
ü 管理人员能力模型
ü 管理人员职业素养
二、组织能力培养与具体方法
混合式学习模式
ü 培训与培养
ü 知识管理
员工能力发展系统
ü 在岗训练与离岗训练
ü 管理支撑与激励
培训管理体系化
ü 需求管理与效果评估
ü 讲师培养与课程开发
人才梯队管理模型
三、部属培育操作主流程介绍
操作流程介绍
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