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以文化心——企业文化的设计与建设
——一堂管理层的必修课程
--邹莫老师
企业文化是经营之道，企业文化是战略的战略，企业文化管理是最有效的管理，现代企业竞争的最高境界是企业文化竞争——最简明的本质揭示 ，最有效的突破策略。
【培训对象】企业中高层管理团队
【培训时间】1-2天
【培训目标】
1. 能真正正确的认识企业文化的内涵和价值，明晰企业领导者在企业文化创造过程中应该扮演的角色；
2. 系统运用企业文化系统提升核心竞争力，实现文化治企、文化兴企的思路、策略与方法；
【培训方式】小组活动、寓言、案例、游戏、视频等手段，互动练习，结合讲授和点评。
【培训提纲】
引言：成功源于智慧
一、究竟什么是企业文化？
1、企业文化的基本定义
2、优秀企业文化的特征
•案例分享
3、企业文化的价值
1）企业文化是经营之道
•企业文化，企业游戏的全部
•案例分享
2、企业文化是最有效的管理
•以文化心，方能以制度行
•案例解析
3、企业文化是战略的战略
•战略决策的取舍依据
•战略规划的方向指引
•战略实施与战略实现的有力支撑
二、如何创造优秀的企业文化？
1、企业文化创造从诊断开始，
•企业文化诊断的分析方法
•案例解析
2、确立理念、为企业立宪，是企业文化创造的首要任务
•理念体系标准化模型•理念确立的有效方法
专题研讨
3、构建完整的企业文化管理体系，为理念落地奠定基础
•企业文化管理体系模型•企业文化管理体系构建方法
案例解析
4、知行合一，推动员工行为和企业运营等全面落地
•员工行为落地的策略与方法•企业运营落地的策略与方法
•专题研讨
5、定期检视创造成果，以企业文化的持续优化，确保业绩增长与战略实现
三、关于企业文化落地
1、认识企业文化落地的真正意义
2、系统的企业文化管理体系的内涵
结语:企业文化打造，企业中高层管理者的使命与责任
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