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大型企业事业部制构建与管控模式
第一部分 事业部的基本定义和相关知识
第一节 什么是事业部与事业部制
第二节 事业部经营体制特征
第三节 创建事业部的条件
第四节 事业部制的组织系统设计
国内外典型案例分析：通用汽车、海尔公司
第二部分 事业部制的总部价值与管控模式
第一节 事业部制基本管控模式
第二节 事业部制企业总部价值定位
第三节 事业部制管控模式与母子公司的区别
典型案例分析： 美的事业部制组织结构
第三部分 事业部的运营与财务管控
第一节 事业部运营和利润核算
第二节 事业部财务集中管理
第三节 事业部投融资管控
第四节 事业部的财务管控
典型案例分析： 民生银行的事业部管控
第四部分 事业部制的选择、激励和发展趋势
第一节 事业部组织的优缺点
第二节 事业部的人事评价和激励机制
第三节 事业部制的发展趋势
第四节 事业部制成功的条件和要点
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