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课程模块 |
课程大纲 |
备注 |
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第一模块
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1.课程导言 2.团队的五要素（5P） 3.团队产生的原因分析 4.团队类型 5.什么样的企业更适合推行团队 6.团队体验活动与分享 7.案例研讨 |
课堂讲授+案例分析+情境互动+团队体验+学员分享 |
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第二模块 团队角色诊断与管理
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1.团队中角色特点与解析 2.团队组合，重在平衡与互补 3.团队类型与领袖性格 4.团队中最具创造潜力的角色 5.团队中最具判断力的角色 6.谁是团队中最佳的执行能手 7.角色管理 8.与案例分享 |
课堂讲授+案例分析+情境互动+小组研讨+模拟演练+影视资料+学员分享 |
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第三模块
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1.第一阶段 成立期 团队组建的工作重点 2.第二阶段动荡期 动荡期的工作重点 3.第三阶段稳定期 稳定期的注意要点 4.第四阶段高产期 如何带领高产期的团队 5.第五阶段调整期 团队何去何从？ 6.案例研讨 |
课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景互动+学员分享+作业布置 |
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第四模块 团队执行力
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1.执行的八字方针 2.执行的十六字原则 3.执行基因 4.执行秘诀 5.执行的四十八字真经 6.案例研讨 |
课堂讲授+案例分析+情景互动+小组研讨+团队教练+学员分享 |
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第五模块
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1.沟通的目的 2.沟通在团队管理上的重要性 3.改善团队中的沟通行为 4.化解异议达成共识 5.有效沟通的过程与技巧 6.小组讨论 |
课堂讲授+案例分析+情景互动+小组研讨+心得分享
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第六模块
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1.合作中的五种思维模式 2.人际关系六类分析 3.为感情与信任开设帐户 4.树立正确的竞争观 5.人人都愿意合作 6.案例研讨 |
课堂讲授+案例分析+情景互动+小组研讨+心得分享
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第七模块 团队管理问题解析与对策
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1.团队冲突与处理原则 2.团队陷阱与解决措施 3.团队行为与规章制度 4.团队绩效与激励方法 5.团队训练与组织学习 6.团队文化与企业文化 7.小组研讨 |
课堂讲授+案例分析+情景互动+小组研讨+心得分享
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第九模块 课程总结与学习转化 |
1.课后讨论与心得分享 2.学习转化与落地执行 3.问题解答与课程总结 |
课程总结+学习转化
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快捷链接
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账户管理
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新手入门
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关于我们
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