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第一篇章：企业篇 （课时3小时） 一、深度分析：1、中国中小企业频繁死亡 2、如何看待这些企业的对比 二、深度体验：灵性圈 三、深度反思：1、为什么刚开始总会失败？ 2、后期为什么如此复杂还可以成功？ |
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深度分享1：使命是员工的职业归属 （1） 使命的价值和意义 （2） 如何理解企业使命 （3） 在组织里找到自己的职业使命 （4） 使命源自内心最深处的动力 |
深度分享2：文化是员工的职业归宿 （1） 企业文化的来源 （2） 文化是种力量 （3） 如何融入企业文化 （4） 企业文化让我们不在茫然 |
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深度作业：写下自己的职业使命，分析本公司的企业文化精髓与自己的职场关联 |
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第二篇章：人为篇（课时：3小时） 一、深度分析：1、普通司机吴斌的离开 2、上级的任务 二、深度体验：生命的传递 三、深度反思：1、你怕什么？为什么后面不怕了？ 2、你累吗？为什么不放开？ |
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深度分享1：责任是团队成员的基础 （1） 每个岗位都影响了团队 （2） 工作就意味着责任 （3） 你今天该尽责了 （4） 主动承担责任的表现 （5） 责任意识的建立途径 |
深度分享2：信任建立团队的城墙 （1） 信任的基础是什么 （2） 信任的维度 （3） 这个时代的信任危机 （4） 如何建立团队成员的信任 （5） 诚信就自己的品牌 |
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深度作业：写下自己的岗位责任，并且计划如何向大家推向自己的诚信品牌 |
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第三篇章：处事篇（课时：3小时） 一、深度分析：1、为什么不能对牛弹琴 2、这个团队你看到了什么 二、深度体验：巧拼天下 三、深度反思：1、目标完不成到底为什么？ 2、为什么大家如此混乱？ |
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深度分享1：魅力沟通建立合作通道 （1） 何为沟通以及沟通的重要性 （2） 沟通的核心元素与通道 （3） 常见的沟通障碍 （4） 良好的沟通方式 （5） 学会聆听 |
深度分享2：通力协作创造团队共赢 （1） 团队协作的基础 （2） 协作中的资源管理 （3） 如何化解团队的矛盾与冲突 （4） 部门协作法则 （5） 协作中的共赢谈判技巧 |
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深度作业：自己的沟通风格分析，如何化解目前自己的工作协作冲突 |
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第四篇章：行动篇 （课时3小时） 一、深度分析：1、和尚分粥 2、给猫的铃铛 二、深度体验：译码传输 三、深度反思：1、制度对结果的影响是什么？ 2、为什么行动传输经常会是错误？ |
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（1） 制度规范行为 （2） 打破制度的一切结果无效 （3） 别让制度成为空话 （4） 制度的元素与运用 |
（1） 行动中如何具体执行 （2） 执行就是做到位 （3） 常见的行动错误 （4） 避免执行不到位的措施 |
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深度作业：你在企业能做什么不能做什么？你如何去行动 |
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