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《团队执行贵在角色定位》
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团队执行贵在角色定位（课时6小时） 1、这样的团队会不会有执行力 2、老板干吗去了 |
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一、纵向角色定位 1、 图片反思：马和驴的区别 一个基层员工的一封信 2、 深度体验：管理金字塔 3、 深度反思： （1） 为什么清晰的目标无法执行？ （2） 每个层面的人应该怎么做？ 4、 深度分享： （1） 企业高中层各类人员分析 （2） 各个层面的人员的角色定位 （3） 每个层面上的人应该具体做的事宜 （4） 纵向管理中上下沟通 5、 深度工具与作业
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三、横向的角色分析 1、 图片反思：西游记 奥运冠军榜 2、 深度体验：团队神笔 3、 深度反思： （1） 为什么字体写起来很难 （2） 不同的规则变化下有什么难度 4、 深度分享： （1） 西游记的配比带给我们的反思 （2） 团队角色解析 （3） 角色的力量与配比 （4） 如何进行团队角色的平衡 5、 深度工具与作业
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