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卓越团队凝聚力课程

课程目标：提升团队动力建立信任，有效沟通，员工之间达到前所未有的凝聚力，沟通不再有障碍；打造强劲战斗力、感恩之心与高忠诚度的团队，给企业创造数倍甚至更高的效益；以人才为本，业绩至上，让员工知道企业要的是业绩，员工是要创造价值才能生存；提升员工的感召力，学会创造可能性，学会提升业绩，扩大利润；塑造阳光心态，提升员工抗压能力，建立PK文化，增强企业的竞争力；增强团队的执行力，激励斗志，自动自发，有“要我做”变成“我一定要做”；树立企业领导者的非权力领导力影响，建立结果导向机制；引发对信任、付出、责任和承诺的思考，促进团队的建设！

课程时间：6-12课时课程对象：企业全员

授课方式：互动交流导师讲授角色扮演头脑风暴

第一单元：团队建设篇

第一节、对团队的理解

1．什么是团队

2．团队不等同于群体（新木桶理论）

3.团队与群体的区别

4、卓越团队的四大特征及团队的五要素

5、团队的类型及发展过程

二、团队与团队角色

案例：大雁群飞的故事-团队建设的重要性

案例：天堂和地狱的区别

三、启示：

（1）团队组合、重在平衡

（2）尊重角色差异、发挥个性特征

第二节：团队精神的培养

一、血浓于水；团队为王——团队精神的塑造

1、看《亮剑》片段

①李云龙牺牲了什么，得到了什么？

②我们的团队为什么凝聚力如豆腐？

二、团队精神

1、团队精神是什么？

2、团队精神的作用？

3、团队精神是如何炼成？（亮剑精神）视频

三、团队信任与协作

1、合作的意义

2、有效合作的前提

3、信任的内涵

4、彼此信任对团队建设的意义

案例：不信任是最大的成本案例：石匠砌墙与教堂

第二单元、团队凝聚力的方法技巧
一、. 我们需要什么样的团队
   1. 理解团队工作案例：三个和尚振兴寺庙的故事
   2. 团队为什么要共盈协作？
   3. 凝聚力与团队效能之间的关系
二、为什么有人不善于团队合作？
    1. “三个中国人是个虫”怪论
    2. 不善合作的团队原因分析
三、团队的信念及价值观
   1. 影响团队凝聚力的因素
   2. 使团队精神凝聚的个人守则
   3. 成功团队愿景规划的关键所在