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传统的内部审计角色是单位内部的“经济警察”;而在新形势下,要求内审人员更多地转型为银行内部咨询师、内控设计师和风险管理专家等角色,从而对内部审计师队伍的专业知识、业务技能、战略感知、行业了解等综合技能提出了更高的要求。如何从内部控制及审计理念出发,发现银行运营管理及流程漏洞,在风险、问题未来临之前,就预先指出制度的疏漏,帮助银行完善内控与风险管理体系建立,避免更大的损失出现。
本课程从新的视角审视现代银行内部审计操作的全部流程,通过对大量内控、内审项目的真实工作记录进行提炼,结合培训师实务经历及内控咨询服务的经验,以案说法,让枯燥的审计知识、方法与技巧鲜活展现,启发初学者掌握内审一般程序及方法,同时理解“兵无常势、水无常形”,应针对不同项目灵活运用内控知识,让参训人员了解最新的内部审计理论、了解最新内部审计动态、掌握银行主要业务审计方法,重新审视和重整自己的工作新的视角,解读不同的审计技巧与应用;对已有一定经验的内审人员提供更广阔的思路和更深入的理解。
一、 培训对象:
银行内部审计人员、稽核人员、合规人员、风险管理人员等
二、课程收益:
我们的课程既注重理论,更关注实践,我们希望给客户提供科学、简单又富于操作的培训。帮助内审人员快速掌握内控内审相关方法及技巧;帮助银行建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队 ;跳出原来混乱无章的工作状态、建立科学先进的内控审计流程和工作底稿;学会主要业务循环常见风险点和内控缺陷所在,在内审过程中快速找到问题及风险管理的关键,为银行运营管理提出改善建议。
三、课程特色:
浅显易懂:突破常规授课模式,以朴实生动方式内审和内控原理;
结合实际:用丰富的现实案例,诠释内审内控中的各项难点;
循序渐进:从最基本的原理到复杂的实践操作,一步一个脚印、按合理顺序实现突破;
随堂互动:设计大量互动场景,让学员充分参与;
与时俱进:培训内容充分结合最新的法律法规、操作实务和现实案例,更加贴近现实经济发展;
定制服务:结合客户特定需求,可在已有教学框架下进行课程定制。
四、课程时间长度:3~4天
(注:后附的课程大纲内容展开讲,需3~4天,如课程时间长度为2天,可选择关注重点内容详讲、次重点内容简略讲或不讲)
五、课程大纲:
专题一:商业银行风险导向内部审计框架
u 商业银行风险导向审计理念概述
u 商业银行内部控制与风险管理框架
- 内部控制及风险管理的发展历程
- 商业银行内部控制及风险管理监管要求
- 构建商业银行内部控制之关键因素
u 商业银行内部审计职能定位与团队建设
u 商业银行内部审计流程与主要方法
- 内部审计组织与计划
- 审计立项与授权
- 审计准备
- 初步调查
- 指导和开展内部审计
- 分析性程序及符合性测试
- 实质性测试及详细审查
- 审计发现与建议
- 向董事会和高层管理者报告
- 审计意见整改与跟踪
专题二:商业银行内部审计实施
u 商业银行整体层面内部审计实施
u 商业银行支持性流程内部审计实施
-预算管理要点与审计
-成本费用要点与审计
-采购管理要点与审计
-基项目要点与审计
-资产管理要点与审计
-货币资金及单证管理的要点与审计
-会计处理与财务报表编制的要点与审计
u 商业银行核心经营业务内部审计实施
-存款业务审计
-贷款等授信业务(包括小贷业务审计)审计
-柜面业务及支付结算业务审计
-银行卡业务审计
-资金融通(交易)业务
u 商业银行内部控制评价
u 审计报告的编制、提交与管理改进
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