☆      烤鸭理论-----中国中小企业寿命分布

☆      深刻揭示-----中国中小企业败因分析

☆      精准制导———现代品牌核战争

ü         为什么品牌是产品与消费者之间的一种关系？

ü         品牌的三角关系

ü         为什么品牌管理的实质是需求管理？

ü         消费者隐性和显性需求重要性调查

ü         品牌定位一定需要市场解读能力

ü         成功营销定位三因素

ü         精准制导的三步定位法

---从产品定位走向营销定位

☆      剖析中国本土品牌普遍存在5大深层次病症：

1.         第一大病症是：模仿秀；    ·

2.         第二大病症是：夜游症；

3.         第三大病症是：狂躁症；    ·

4.         第四大病症是：自虐狂；

5.         第五大病症是：严重贫血。

☆      中小企业品牌腾飞之道

“T&T热气球品牌营销模式”（原创模型）

ü          感念点

ü          体验线

ü          效果面

☆      品牌经营的3C模式

ü           创立(Creating)

——奠定品牌资产基础

ü           建设（Constructing)

——累积品牌资产

ü           改善(Changing)

——提升品牌资产

☆      T&T品牌突破8大技术

⊙创立强势品牌

ü           建立强势品牌的十大步骤

ü           成功品牌的企业基础

ü           产品成长周期和品牌成长过程交互分析

ü           成功品牌的特征

⊙驾驭品牌传播

ü             STP时代

---从商品消费到认牌消费

---从形象至上阶段到定位至上阶段

---影响未来消费者行为的因素

---未来生活形态趋势

ü             品牌定位≠广告宣传定位

ü             定位技术

ü             定位步骤

ü             定位误区

ü             整合营销传播

---4P:4C:4V:4R

ü             长寿品牌的成功奥秘

---T&T“热气球品牌营销模式”（原创模型）

⊙规划品牌识别

ü             品牌差别来自何处？

ü             建立差别的方法

ü             差异化的变量

ü             品牌差别需要支持点

ü             国内企业品牌识别的不足

⊙设计品牌符号

ü             简单独特的名称及包装是品牌的视觉要素

ü             包装策略

ü             命名策略

ü             品牌名称的双重作用及反向关系

ü             品牌命名原则

ü             品牌命名避免误区

⊙累积品牌资产

ü             评估品牌资产的价值

ü          品牌资产的价值体现在无形的方面，主要是消费者对于品牌认知和忠诚度

ü          在品牌延伸、扩张、购并和财务运作中品牌价值的多种衡量方法

ü          品牌资产的思维框架和在企业品牌运营中的实际作用

ü             英特品Interbrand品牌价值评估模型

ü          Interbrand模型的基本思路和背后逻辑

ü          Interbrand模型的优势和主要用途

ü          Interbrand模型的手段、参数和方法

ü          Interbrand模型的实际应用和注意事项

ü          其它品牌价值评估模型简介

ü             品牌的核心：策略资产和执行资产

ü             品牌资产五大层面

ü              品牌知名度

ü              品牌认同度

ü              品牌联想度

ü              品牌忠诚度

ü              品牌溢价能力

ü             从品牌资产到品牌价值

ü             中国企业与世界500强比较

ü             保证品牌价值的七大要素

ü             核心价值，品牌永远不变的灵魂

ü             品牌核心价值剖析

ü             以水滴石穿的定力维护品牌核心价值不动摇

ü             中国公司与国际公司品牌核心价值管理比较

ü             本土品牌核心价值游离的深层原因

⊙开展品牌延伸

ü             品牌战略规划及模式

1.            综合品牌战略

2.            产品品牌战略

3.            分类品牌战略

4.            联合品牌战略

5.            担保品牌战略

6.            主副品牌战略

ü             品牌发展方向策略

ü          未来的走向——多品牌组合策略

ü          品牌延伸策略及类型

ü             新品牌成功率与品牌延伸成功率分析

ü             A&P组合——建立消费者偏好的品牌推广

ü             实施不同品牌战略的利益点      

⊙建设整体品牌

ü             CIS战略

ü          M I —— 理念识别(Mind Identify)

ü          B I —— 行为识别(Behavior  Identify)

ü          V I —— 视觉识别(Visual  Identify)

ü             宝洁的品牌管理发展

⊙营造国际品牌

ü           品牌国际化的途径

ü           品牌那些特征最容易全球化

ü           2003 ---“变脸”年---带给我们的启示

ü           中国企业品牌国际化模式分析

ü           日本公司迈向品牌全球化的过程与战略