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组织行为学在企业管理中的应用

课程介绍：

组织行为学是研究一定组织中人的心理和行为规律性的科学。它发端于欧美，为世界各国广泛借鉴，长期以来为管理学界所重视。

从组织行为学的理论体系来讲，作为一门边缘学科，大量借鉴了相关学科的有益成果，它把组织及其成员的行为作为研究对象，并根据对象组织化程度，划分为4个层次进行研究。它把企业组织作为一个开放系统，研究组织与社会的交换关系，社会环境和文化对组织行为的影响等。

研究组织行为学的目的，是在掌握一定组织中人的心理和行为规律的基础上，提高人的行为的预测、引导和控制的能力，以便更有效地实现预期的组织目标。通过学习，要求学员较为系统地掌握组织行为学中个体行为、群体行为、组织行为的相关理论，并通过案例分析和实践应用，加深对相关理论的认识。同时，学员通过学习获得启发，可以结合自身的实践创造出更多适合所在团队解决问题的方法。

企业重组又称企业再造或企业经营过程重构，是一种较新的管理思想。

企业重组后，增强了企业的整体竞争能力，同时也面临很多新的问题。其中主要是企业文化的整合，尤其是众多中层干部和职能部门的沟通和协调都遇到瓶颈。打破这种沟通和协调瓶颈才能实现企业真正意义上的重组。

中国企业在学习运用组织行为学时，要注意结合自身国情和企业实际，灵活地加以运用，以求收到因地制宜的实效。

本课程把比较理论化的组织行为学的理念和方法，化为具体的管理实践，在教学互动中产生碰撞的火花，引发学员的思考。

学习中，学员还要学会运用哲学观点，掌握权变的思想和方法，权变地看待问题，解决问题。

课程特色：

全面系统。作为一门现代管理者的必修课，它从企业的整体系统出发，把组织行为学中最核心的部分作了全面系统地介绍，同时突出了重点。

中西结合。本课程把发端于西方的组织行为学运用于中国企业的实际，创造性地引入了新的人性观点，为中国企业的管理者开启了一扇新的窗口。

重点突出。课程没有拘泥于西方学者组织行为学的内容，而是根据中国企业的实际，把当前中国企业面临的问题和理论框架相比对，重点突出地在实践上解释现象，解决问题。

注重实战。把案例融入到讲授之中而不是单列出来，是本课程的一大特点。循序渐进、顺手拈来，恰到好处。

课程重点：

1、了解组织行为学的一般知识