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【课程收益】
r 学习智慧经典,掌握事业与管理的规律,成为智慧型领导
r 学习兵法哲学,掌握战略的重要原则,学会营销战略制定的方法
r 学会运用传统智慧经营企业,帮助企业基业长青
【课程大纲】
引言
r 悟性高低决定成就大小
一、 万法皆有门,入门万法生
r 外行看热闹 内行看门道
r 悟道即是悟规律悟本质
r 自我崛起,根源为先
r 重新开始:未既卦的启示
r 坤卦启示:承担多少成就多大
r 坎卦启示:上善若水溶入之智
r 离卦启示:有一种智慧叫依附
二、 营销管理本质与管理思维
r 管理的“根源”问题
r 中学为体,西学为用
r 中国阴阳管理之道
r 内部看机制,外部看模式
r 四种管理思维的区分
三、 兵法哲学与营销战略管理
r 企业战略是运动和变化的
r 战略是谋划和指导竞争全局的方略
r 学会发现、实现、保持竞争优势
r 案例:苹果公司产品战略流程
r 故善战者,致人而不致于人
r 取得营销胜利的七条件
r 区域市场营销战略三步骤
四、 孙子兵法对现代管理的启示
r 决策标准:修道保法,胜败之政
r 商战案例:企业的道与法
r 资源配制:取用于国,因粮于敌
r 企业制度:号令要明,赏罚有信
r 领导艺术:求之于势,不责于人
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