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课程背景：
尊敬的企事业单位领导：
为什么说得到位，做得不到位？为什么布置到位，落实不到位？
为什么表现到位，实际不到位？为什么岗位到位，敬业不到位？
为什么制度到位，执行不到位？为什么行动到位，结果不到位？
——现代企事业单位存在最大的问题——工作做不到位!
如果说什么是一个单位里最损害业绩的“病症”，那毫无疑问是遍布中国职场的“浮躁病”以及与此相关的“工作打折扣”现象。而医治它的根本做法，就是将工作做实、做细、做透、即确保工作到位。员工希望把工作做好，领导希望下属将任务完成得漂亮,但是,道理一堆又一堆，能解决问题的方法却寥寥无。工作不到位的四大病症：遇到难题“怕错”；遇到新问题“我不会”；岗位职责内的事情“我不知道”；心态浮躁，情商不高，遇到顾客刁难，内部意见分歧“我不干了”！！！要彻底解决以上病症，只有对症下药，从责任心到位，沟通到位，执行到位，管理到位上下工夫。
到位不到位,相差一百倍,聚焦“到位”全面打造执行者的最优素养，培养最佳工作能力,打造最有战斗力的工作团队.精彩案例与精辟讲述相得益彰，针对性、全面性、原创性、操作性融会贯通,中层培训的最优选择！基层管理者和全员培训的上佳课程！要塑造一个人的行为，先要塑造一个人的思想，有了到位的思想，才会有到位的行为！
课程大纲
一、到位不到位，相差100倍 二、责任先到位，工作才能到位
1、思想不到位，工作难到位 1、明确自我责任就是力量
3、工作不到位，在企业就没地位 3、只有承担责任才能到位
4、到位非常“2 + 1” 4、由“分外事”变成“分内事”
1、执行打折扣，工作难到位 1、心态到位：没有抱怨
2、说到要做到 2、不会换位就难以到位
3、执行的“十四”字真经 3、沟通到位，工作才到位
4、要想到位，绝对执行 4、舍得付出，才能杰出
1、检查越到位，事情越到位 1、遇到难题“怕错”；
2、出现问题不只归罪于人，立即修路 2、遇到新问题“我不会”
3、奖惩标准：“奖”与“罚” 3、岗位职责内的事情“我不知道”
4、抓行为，抓精神，建立到位文化 4、把情绪带到工作中“我不干了”
参加对象：本课程适合于企事业单位各层级，总裁、总经理以及中高级管理人员，全体员工。
培训方式：激情讲授、案例讨论、角色演练、管理录像、情景模拟、体验游戏。
讲师介绍：
叶明粮老师
叶明粮，有感于中国教育界的六大缺失（责任、感恩、理想、诚实、礼仪、情感）和两大空白（性格、情商）对于中国企业职场人士的影响，立志从事员工EAP。在其师父邹越老师的指导及深受师爷爷（中华人民共和国四大演讲家彭清一、李燕杰）的影响下快速成长，专注于中国企业员工心态培训，渐渐成为培训界的一名后起之秀。
2、行动差一寸，效果差一丈 2、责任明确到位，责任才能到位
三、到位不到位执行是关键 四、 确保工作到位四项修炼
五、 管理到位工作到位 六、 革除四大不到位陋习
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