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课程内容:
第一章 如何正确认识执行力?
1. 讨论执行力应该包含哪些方面?
2. 确定执行力概念
3. 执行力的重要性
第二章 如何确立公司的核心竞争力?
1. 讨论公司的核心竞争力在哪里?
2. 什么是核心竞争力?
3. 确立执行力就是核心竞争力
第三章 剖析执行难的问题根源
1. 讨论执行难的问题在哪里?
2. 得出影响执行力各种因素
3. 如何全面提升执行力?
第四章 建立执行力与员工素质匹配相长的方法
1. 新时期员工的素质模型
2. 不同层次员工能力分析
3. 建立执行力与员工素质相长的方法
第五章 建立组织执行力六大法则
1. 建立为提升执行力保驾护航的制度
2. 建立为提升执行力的组织结构
3. 建立为提升执行力的人员流程
4. 建立为提升执行力的战略流程
5. 建立为提升执行力的运营流程
6. 加强提升执行力的团队建设
第六章 提升领导执行力——双重效用
1. 加强个人执行力提升
2. 加强个人执行力的影响力
3. 建立提升执行力的持久动力源
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