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【课程背景】：
世界五百强超过三分之二的公司强力推广此课程。
本课程源于史蒂芬·柯维博士经久不衰的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》, 作为全球最受欢迎的培训课程之一，它在世界各地都深获好评，并已成为亚洲地区许多跨国贵行和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。六个原则用简单的逻辑总结了变革中成功职业经理人的发展经验，历时两天的六个原则培训课程将给您带来深刻的启示和深远的影响，使您的思考和行动方式发生变化，将帮助您勇敢面对挑战，解决实际问题，并最终得到真实有效的结果，将帮助您建立高效的行为和思维习惯，提高工作和生活的效能，有效平衡工作和生活，让您在繁忙工作和个人生活的二度空间自由出入，从而帮助您取得更大的成就。
【课程收益】：
1. 认识成功的原则，掌握学习的方法
2. 转变观念，把握正确的成功者心态
3. 选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标
4. 把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上
5. 识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源
6. 学会倾听，改善沟通，建立双向渠道减少管理内耗
7. 掌握创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能
8. 设计自己开拓进取，持续更新的目标
【课程时间】：
基础理论版1 天、实战互动版2天
【课程对象】：
企业全员职业人
【课程形式】：
讲授、案例分析、小组讨论、测试、游戏互动、团队PK
【课程纲要】：
单元一、前言
我们先形成习惯，然后习惯支配我们
1. 领导力的四个层面
2. 品格与做人技巧
3. 原则、思维与流程
4. 持续成熟模式图
单元二、主动积极
不是事情本身，而是我们选择的回应决定着我们。
1. 认知被动反应，培养主动积极的反应
2. 在选择中运用人的四大天赋作出回应
3. 永远把握选择，永远对我的选择负责，成为有利于他人和自己的中间环节
4. 影响范围与关注范围（用我的影响范围改变我的关注范围）
单元三、以终为始
对于没有航向的船来讲，任何风都不是顺风。
1. 任何结果都是两次创造：心理创造决定物理创造
2. 选择生活的重心- 管理现在始于管理未来
3. 建立个人和组织的使命宣言
4. 用目标指导行为，学习成功的“拥有、行动和成为”步骤
单元四、要事第一
不是时间的主人，就是时间的奴隶。
1. 定义要事才能管理要事，集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动
2. 时间管理的矩阵, 学习区分和平衡重要性和紧急性
3. 生命质量管理六步骤，根据个人的角色和目标制定计划并付之于行动
单元五、双赢思维
世界之大，人人都有立足空间。他人之得不必视为自己所失。
1. 与人交往中的六种思维模式（输赢概念）
2. 双赢是一种选择，寻求有利于双方的解决方案
3. 学习怎样运用双赢思维的四个方面
单元六、知彼解己
你有两只耳朵却只有一张嘴巴。
1. 先诊断后开处方
2. 理解倾听的五个层次以及他们怎样影响沟通
3. 学习同理心倾听的技巧
单元七、协作增效
我们都是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飞翔。
1. 珍惜差异，彼此增值
2. 识别我们队伍中的差异，寻找我们的合力资源
创造第三方案 （1+1>2）的操作模式
单元八、持续更新
磨刀不误砍柴工。
1. 发现平衡即实现高效能的关键
2. 四个方面持续更新：确定生理的、心智的、心灵和情感方面不断更新的目标并努力实现他们
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