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一、课程所解决的问题
1. 员工工作状态散漫,积极性不高;观念跟不上,总是无所谓的心态。
2. 出现问题不是反思自己,总是抱怨别人,相互扯皮,找客观原因。
3. 职业目标不明确,工作缺乏动力,时间长了出现职业倦态感,提不起精神。
4. 不思进取,缺乏危机意识,工作守旧,不懂得创新和改变。
5. 缺乏工作激情和敬业精神,只满足于完成任务,不愿多做一点。
6. 听不进他人的批评,批评几句就闹情绪,不能吃苦 吃亏 吃气!
7. 缺乏工作责任感和团队合作精神,自我意识强。
8. 团队凝聚力和执行力欠缺,对公司和领导安排的任务执行不到位!
9. 员工流失率大,缺乏团队凝聚力和归属感,沟通协调能力差。
10. 没有把工作当成事业做,只是认为自己是个打工者,遇到困难就逃避。
11. 如何更好地服务于客户,如何快速解决客户投诉。
12. 不懂得感恩,认为公司所给予的一切都是理所当然!
二、授课对象
全体员工。
三、授课时间
3天(18小时),每天6小时。
四、授课方式
激情授课+情境体验+案例分享+互动游戏+课后作业
五、课程收益
1. 增强员工的危机意识,进取意识,不断学习提升自己;
2. 驱除所有消极负面的想法,建立强大积极心态;
3. 树立正确的工作观念,消除打工心态,工作是为自己而做;
4. 树立员工敬业,乐业的精神,培养快乐工作的心态;
5. 加强团队合作,打造团队合作精神。增强执行力;
6. 增强员工宽容之心,打造员工凡事感恩心态。
课程一:《职业化意识与自我管理》
前言:学习改变
Ø 我们今天面临一个怎样的时代?--21世纪三大时代特征
Ø 狼和羊的故事---跑的慢就要被吃掉!我们进步的慢就会被淘汰
Ø 你不赚钱只有一个原因:不够专业!任何行业---专家才是赢家!
Ø 做一个三专的员工:专业的态度 专业的技巧 专业知识!
Ø 所有的问题,归根结底只有一个问题:学习不够
Ø 成功最快的方法:向成功者学习,复制成功者!
第一单元 职业化素养概述
一、职场心态转化:树立为“自己工作”的“老板心态”
我来企业要什么?工作、薪酬、成长、快乐?
你是谁?做什么?怎么做—你是你自己的领导
你准备被谁主宰—分清‘头衔领导’和‘内在领导’
二、走向企业人——恭喜各位走出人生关键一步
什么是企业员工的职业化?
职业化素质对本人和企业/团队的价值
职业化的“五化要素”
21世纪职业素质发展模型——从IQ到EQ、PQ、SQ
第二单元 优秀到卓越——四四竞争力法则
一、员工胜任力的“四大意识”
服务意识——有一颗温暖阳光的心,愿意服务他人
竞争意识——竞争无处不在
学习意识——不断追求进步、提升自我
团队意识——融入团队、服从管理的职员意识
二、职业生涯可持续发展的“四大金科玉律”
处处都是好工作
爱上你的工作
痛苦是改变和成长的机会
微笑的拥抱错误
第三单元 我不再“抱怨”——职责范围内的主动性:从优秀到卓越的必经之路
一、对工作环境的两大基本态度
§ 顺应和抗拒
二、“舒适区”原理
§ 大多人都愿意活在“舒适区”
§ 抗拒改变的三大心理因子
三、台湾画家谢坤山的心灵启示
——我永远只想我还拥有什么
积极投入工作的十大卓越信念(态度)
--主动行动,做到最好
--不要只做老板吩咐你做的事情
第四单元 没有不可能——阳光心态技巧
一、克服工作中的“机器人”心态——情绪化思维模式
§ 事件—抗拒—情绪化—行为—结果
二、负责任的心态模式建立
§ 事件—接受—理性选择—行为—结果
三、职场思维的四大错误心态
§ 我是对的
§ 都是你的错
§ 应该如此
§ 没有办法
第五单元 五大正能量培养
Ø 积极心态
Ø 空杯心态
Ø 感恩心态
a) 感恩你的公司
b) 感恩你的上司同事
c) 感恩你的老板
d) 感恩你的父母
养成感恩的习惯:常怀感恩的心 多讲感恩的话 多做感恩的事
Ø 宽容心态
Ø 老板心态
敬业:曼谷邮递员令人肃然起敬!
1. 敬业是职业化的第一要素
2. 你不是环境的资产,就是环境的负债
3. 王宝强为什么成功:
4. 《亮剑》中的骑兵连:只有全力以赴、没有尽力而为
5. 把工作当成事业去最求,把事业当成信仰去付出一生
第六单元 做一个对自己100%负责的人!
Ø 向许三多学习
Ø 自信与激情:约翰.库提斯的启示
视频观摩之后,反思以下问题:
约翰.库提斯有什么
你自己没有什么
约翰.库提斯为何能够达到这样的高度
你决定是否获得一种力量呢?
课程二:《团队建设与沟通技巧》
团队组建:
1、请给自己的小组选一位组长,起一个名字(两个字以上),设计一个有意义的口号。
2、请给你自己在本组内部寻找一个搭档,并跟他结成死党。
第一单元 什么是团队?
1、团队的工作方式
2、脑力激荡
3、符号的启发
4、团队中的“1+1=?”
第二单元 合作共赢:团队与个人
1、《团队射击》规则
2、思考与分享
Ø 通过刚才的项目体验,你能分享一下“我们为什么要建立团队”吗?
Ø 自然界优秀的团队:狼团队、大雁团队
第三单元 团队合作
1.为什么要合作?团队合作的意义在哪里?
2.未来个人和企业致胜的关键: “依靠团队的力量作战”
3.成功在于配合:配合公司 配合团队 配合同事
4.无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?
5.分享:海豚的团队协作给了我们哪些启示!
6.小成功靠自己, 大成功靠团队! ---狼的智慧(视频)
第四单元 培养你的团队精神
1.主动性
2.协作性
3.思考性
案例:
第五单元 打造“六和”高绩效团队
1、见和:共同愿景
² 团队精神的核心:共同愿景
2、戒和:遵守规范
² 规范的热炉法则
3、身和:团队学习
² 团队学习的关键
4、口和:保持沟通
² 沟通的三大步骤
(1)和谁沟通?确定对象、了解对方(性格测试)
(2)沟通什么?斟酌内容、预定目的
(3)怎么沟通?何时何地、何种方式
Ø 什么是沟通?
Ø 成功来自于你的正确表达!
Ø 沟通三要素
Ø 有效沟通的基本功
5、意和:核心精神
6、利和:利益共享
课程三:《终端客户分析与服务技巧》
第一单元 服务经济时代的到来引发的思考
一、为什么我们要让客户满意
1>我们的工资由谁付?
2>什么是企业生存的生存之道?
3>服务水准差一点,服务意识差一截
案例:你的服务价值百万
二、民间借贷行业之竞争现状
Ø 企业转型,迎接客户体验时代
Ø 头脑风暴:我们的核心竞争力在哪里?
第二单元 现代金融业发展转型——服务前行
一、优秀的服务需要具备综合的职业素养
1>用心服务——假如我是顾客
2>主动服务——要做的正是对方正在想的
3>变通服务——工作标准是规范,但客户满意才是目标
4>爱心服务——服务不是仅仅赚一份工资
5>激情服务——抱怨投诉是必然
二、卓越的服务意识训练五步曲
1>看——观察客户的技巧
2>听——拉近和客户的关系
3>笑——微笑的魅力
4>说——客户更在乎怎样
5>动——运用身体语言的技巧
第三单元 客户投诉的认知
1.不投诉并非客户满意
2.投诉的客户不是敌人
3.客户在抱怨什么
4.客户投诉的动机是什么
5.客户满意三要素
第四单元 有效处理客户投诉的技巧
1.投诉客户希望得到什么
Ø 你对投诉客户的误解
Ø 你对投诉的错误态度
Ø 投诉客户希望得到什么
2.有效处理客户投诉的原则
Ø 理解
Ø 克制
Ø 诚意
Ø 迅速
3.有效处理投诉的六步骤
Ø 鼓励客户发泄,排解愤怒
Ø 充分道歉,控制事态稳定
Ø 收集信息,了解问题所在
Ø 承担责任,提出解决方案
Ø 让客户参与解决方案
Ø 承诺执行,并跟踪服务留住客户
第五单元 如何减少投诉的产生
1.销售好产品
2.提供优质的服务
Ø 个人仪表
Ø 专业的素质
3.提供差异性的服务
Ø 帕累多80/20原则
Ø 差异化服务的好处
Ø 建立客户数据库
Ø 服务因人而异
Ø 提供超值服务
第六单元 与公司一起成长
1>树立人生奋斗目标的重要性
2>制定人生目标的五原则
3>人生奋斗成长之路
4>一个歌手的故事
5>从扫厕所到全球CEO
成功需要梦想,梦想需要奋斗,奋斗需要舞台!
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