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四型人格与领导力打造

一、课程目的
利用性格来配置人力，是打造互补团队与高效团队的关键。你是何种性格？与什么样的性格的人共事能产生合力？还有作为一个领导，了解了每个团队成员的性格，你就懂得了如何更好地与团队沟通？如何有效配置团队成员？发挥出每个团队成员的性格优势？如何调动不同性格成员的积极性？知人者：智，自知者：明，四型人格系统工具，是一个明智领导必须尽早尽快掌握的系统工具。

二、课程收益
通过专业且系统的四型人格课程学习，将给参训者带来益处
1、完整地掌握四型人格系统工具，掌握破译性格密码的钥匙；
2、突破个人与团队打造和发展的瓶颈；
3、利用四型人格系统工具开发团队成员的潜能；
4、利用四型人格开发自身的领导力，更好地引导团队。

三.课程大纲

第一部份：“四型人格”系统工具
1、性格决定命运
2、形成性格二大关键因素
3、形成各种性格的早期环境特点分析
4、四型人格体系发展与应用
5、案例：性格与对应职场风格

第二部份：“四型人格”与领导力开发
1、广义、狭义、精辟注解系统理解领导力
2、领导力本质
3、领导力真谛
4、四型人格与领导力发展
5、案例：上、下级性格引发的冲突

第三部份：四型人格系统工具
1、每类性格7个显著特征
2、各种性格的早期成长环境特点
3、各类性格三大关系特征
4、各类性格的理想职业与不匹配职业分析
5、各类性格易犯心理疾病分析与应对
6、各类性格提升领导力的重要措施
7、各类性格转移规律
8、各类实证案例与典型人物案例分析
9、性格访谈与性格测试