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第一模块
发电企业基层干部的道德意识和行为规范
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一、为什么要培训发电企业基层干部的职业素养
1. 职业素养的概述
2. 发电企业发展的需要
3. 个人成长及职业发展的需要
4. 制定职业素养目标
5. 职业素养在发电企业中的重要地位
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二、发电企业基层干部应有的职业素养
1. 低调做人，高调做事
2. 区分“需要”与“重要”
3. 合作与分享
4. 健康的财富
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三、发电企业基层干部职业素养特性
1. 4个导向性的职业观念
2. 职业新开始的四个信念
3. 发电企业工作的七大职业意识
4. 发电企业工作的八大守则
5. 成功的现场人与失败的现场人画像对比
案例分享：XX发电企业基层干部中优秀干部的职业素养 |
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四、发电企业基层干部应树立积极的职业心态
1. 拥有成功者的心态，永不言败
1. 化工作压力为动力
2. 对事情，勇于负责
3. 全心投入，埋头苦干，矢志不懈
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第二模块
发电企业基层干部核心管理能力修炼 |
一、授权督导技能
1. 有效授权应遵循的原则-- 什么事可以授权，什么事不要授权？
2. 授权的顺序
3. 授权前的准备工作
4. 授权应考虑的因素
5. 如何透过授权增进部属能力
6. 授权的实务问题及对策
7. 授权过程注意事项
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二、发电企业基层干部的有效沟通与协作
1. 沟通的原则
2. 沟通的四个目的
3. 职场沟通的障碍有哪些？
4. 提升沟通技能应注意的若干个环节
5. 职场沟通的三个重要维度
6. 常见的沟通障碍分析
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三、发电企业基层干部的高效执行力
1. 理解执行
2. 企业执行不到位的典型表象与深层原因分析
3. 提升对上级、下级、同事的执行力
4. 各阶层提升执行力的工作重点 |
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四、塑造发电企业基层干部的团队建设
1. 了解团队建设的两个必经阶段
2. 高绩效团队的灵魂是自主性、思考性、协作型
3. 如何解决团队冲突的思路和方法，以及对各种不同类型冲突的鉴别 |
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