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打造企业强者与共识

课程题纲：

一、我们如何做一个强者！

1.要做强者，我们要让想法先行；

2.要做强者，我们要不断的行动；

3.要做强者，我们要从实际出发；

4.要做强者，我们要热爱我们工作；

5.要做强者，我们要奉献与利他；

6.要做强者，我们要强大我们团队；

7.要做强者，我们要跟自己过不去；

8.要做强者，我们应该要有的习惯；

9.上不去就活不了，改革从我开始；

10.此时不博待何时，您们准备好了吗？
二、中层干部必须统一的共同理念：
1、建团队而不是带团伙！
2、《西游记》所最终表述的团队管理精神！
3、搞清楚自己一天到底在“为什么”忙碌？
4、制订工作标准时的数字化管理方式！
5、个人工作过程中的目标化管理方式！
6、团队和企业的成功就是个人的成功！
7、态度决定一切，成功是因为态度！
8、我是我认为的我，相信公司、相信产品、相信团队！
9、我是一切的根源，凡事积极思考、正面处理！
10、敢于承担责任，不为自己寻找借口、发出抱怨和牢骚！
11、少给老板“布置作业”，养自己该养的“猴子”！
12、工作中绝对没有“不可能”，只是你愿不愿意找方法！
13、山不过来，你就过去！工作中学会变通的思维模式！
14、坚持每天进步一点点，是企业和个人绩效倍增法宝！
15、决心决定成功！敢为企业立下“军令状”！
16、天助自助者，老天只帮助那些有所准备的人！
17、工作中学会吃苦、做好本职工作、坚持每天学习！
18、在工作中越努力，你的个人机遇越多！
19、在工作中激励自己，遇到困难时的自我调节！

20、凝聚力量的方法

三、把下属打造成一个个强者

1、如何激发下属的好强意识

2、强者的工作原则

3.引导下属成强者

4.帮助下属建立强者心态

5.打造强者的团队氛围

6.打造强者的要着重频繁

8.带领整个团队和属员维护的29大法则
四、强者必须遵守的团队纪律
铁的纪律铸就铁的战斗力
服从是成为强者的前提
无视组织与领导将会遭受淘汰
永远和公司站在一起
学会自律，造就成功
没有规矩，何以成方圆
五、强者必须熟悉的管理语言
员工管理工作中的50句“口头禅”
六、“爱”是一切动力的源泉
带动所有人感恩社会、感恩父母、感恩团队、感恩老板！