1课程介绍
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高效会议管理 |
主讲老师：郝泽霖 |
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专 业： |
综合素质系列 |
授课时长： |
2天 |
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课程背景： o 您是否每天忙于无数会议之中，常常分身乏术？ o 如何让与会人员达成共识，而不是各说其辞？ o 面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？ o 本课程详细讲解了会议的目的、种类和体系；准备会议的要领；会议中的沟通和反馈技巧；提高会议效率和质量的技巧以及作为主持人管理会议的技巧。显然，本课程将为各级管理人员迅速提升会议效率，进而将高效会议转化生产力提供极大的帮助。 课程目的： ü 通过培训了解会议的目的、种类和体系； ü 通过培训了解会议效率不高的原因及对策；； ü 通过培训掌握会议中的沟通和反馈技巧； ü 通过培训掌握会议主持人的会议管理技巧； ü 通过培训学会提高会议效率和质量的技巧； 课程特点： 提供来自企业实际应用的高效模板 引导式培训，学员在演练和思考中学习更深刻 |
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篇章 |
主要内容 |
备注 |
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一 |
策划会议 |
1. 会议对于组织和个人的意义 2. 如何理解会议 3. 什么是会议管理 4. 会议成本如何计算 5. 导致会议效率低的因素
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二 |
如何提升会议质量 之会前 |
1. 确定会议召开的目的 2. 会议召开的5W1H 3. 如何撰写一份情理兼顾的会议通知 4.如何制作会议策划案（现场练习） 5. 如何考虑安排会议的空间和时间技巧 6. 会议议程如何描述 7. 会议安排如何确认与会者反馈 |
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三 |
如何提升会议质量 之会中 |
1. 简单有效的开场白 2. 支持人，记录人和与会者的角色 3.如何运用思维导图制作会议记录 4. 如何运用会议模板制作会议记录 5. 化解与会者之间的意见冲突 6. 制止会议干扰者：唠叨型，好战型，扼杀型 ，强势型，干扰型 7. 如何控制好会议时间 8. 会议决策的方法（头脑风暴，集体思考墙） 9. 运用集体思考墙进行实战演练 10. 会议总结会议（ORID方法） 11. 实战演练运用ORID进行会议总结和反思 |
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四 |
如何提升会议质量 之会后 |
1. 如何进行会议记录 2. 立场分析进行会议评估 3. 会议评估表的设计思路 4. 确定会议评估调查的方法 5. 如何进行会议决议跟进工作
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课程费用：
培训费用：￥3200元/人（大写：人民币叁仟贰佰元整）。
包含学费、场地费、教材费、现场点心费、服务费。但食宿自理（如需协助安排食宿，请提前告知我们）。
知识无价，以上为最低优惠价，谢绝议价。谢谢。
重要通知：
1.食宿自理。
如需我司代理安排酒店，请提前告知我方，我们将免费办理（绝不从中赚取一分钱差价）。
我们也鼓励学员自己从携程或艺龙网站上订酒店。
培训地周边的酒店众多，价位一般在150—400/标间。
2.所有学员将免费获得和专家合影的机会
超值学习大礼包（价值1万，里面有我们专家团队正在使用的18种秘密武器）
班级通讯录绝对超值！
咨询电话：01057539272，4006158118
郝泽霖——著名管理教练！出身于3家全球500强公司管理层！
职业背景：郝泽霖老师职业生涯精彩纷呈！18年全球500强（西门子）、大型央企500强（中国人寿）、全球100大银行（光大银行）以及民企（加多宝）实战经历！从基层做至外企、国企、民企核心管理层，深悉职场发展之要妙。历任HR经理、营销总监、运营副总裁、管理学院院长等不同岗位！
专业研究：郝泽霖老师精通会议管理、思维分析、教练技术，尤擅会议管理、思维训练。其培训体系博大精深、能够将培训方法落地、让企业能够顺利实施。授课中旁征博引、深入浅出，培训中强调结合实际，无有入无间，使学员无形中直接把理论和技能化为自己的本能。郝泽霖老师曾管理团队上万人、培训学员超过5万人，深受学员高度评价！
核心品牌课程：
Ø 共识之墙 — 高效会议管理
服务客户：
MOTO、OTIS、KPMG、NOKIA、IBM、HP、松下、LG、中国工商银行、中国银行、民生银行、中国人寿、中国平安、泰康人寿、中美大都会、阿里巴巴、京东、百合网、央广传媒、北广传媒、西门子、联想集团、三星(中国)、佳能（中国）、沃尔沃、蒂森克虏伯、ABB、施耐德、罗克韦尔、英格索兰、华为、北京现代、中国一汽、神龙汽车、奇瑞、丰田、米其林、中国移动、北京移动、广东移动、江苏电信、西门子SMI、香格里拉酒店、北京饭店、华夏地产、南国置业地产、万达地产、融创地产、天津泰达投资控股、中粮集团、加多宝、茹梦果汁、GE医疗、罗氏制药、修正药业、西藏药业、中国平安、中国联通、中国核电、奥迪汽车、奔驰汽车、信达证券、银河证券、联合证券、天士力、海泰发展、蜂星电讯、凡客诚品、路为物流、天津市工商联、和平区工商联、西门子学生圈等著名企业以及清华大学总裁班、中国人民大学总裁班、南开大学经理人课程班、北京交大MBA、天津大学MBA等众多知名高校。
授课照片：
2讲师简介
郝泽霖——著名管理教练！出身于3家全球500强公司管理层！
职业背景：郝泽霖老师职业生涯精彩纷呈！18年全球500强（西门子）、大型央企500强（中国人寿）、全球100大银行（光大银行）以及民企（加多宝）实战经历！从基层做至外企、国企、民企核心管理层，深悉职场发展之要妙。历任HR经理、营销总监、运营副总裁、管理学院院长等不同岗位！
专业研究：郝泽霖老师精通会议管理、思维分析、教练技术，尤擅会议管理、思维训练。其培训体系博大精深、能够将培训方法落地、让企业能够顺利实施。授课中旁征博引、深入浅出，培训中强调结合实际，无有入无间，使学员无形中直接把理论和技能化为自己的本能。郝泽霖老师曾管理团队上万人、培训学员超过5万人，深受学员高度评价！
核心品牌课程：
Ø 共识之墙 — 高效会议管理
服务客户：
MOTO、OTIS、KPMG、NOKIA、IBM、HP、松下、LG、中国工商银行、中国银行、民生银行、中国人寿、中国平安、泰康人寿、中美大都会、阿里巴巴、京东、百合网、央广传媒、北广传媒、西门子、联想集团、三星(中国)、佳能（中国）、沃尔沃、蒂森克虏伯、ABB、施耐德、罗克韦尔、英格索兰、华为、北京现代、中国一汽、神龙汽车、奇瑞、丰田、米其林、中国移动、北京移动、广东移动、江苏电信、西门子SMI、香格里拉酒店、北京饭店、华夏地产、南国置业地产、万达地产、融创地产、天津泰达投资控股、中粮集团、加多宝、茹梦果汁、GE医疗、罗氏制药、修正药业、西藏药业、中国平安、中国联通、中国核电、奥迪汽车、奔驰汽车、信达证券、银河证券、联合证券、天士力、海泰发展、蜂星电讯、凡客诚品、路为物流、天津市工商联、和平区工商联、西门子学生圈等著名企业以及清华大学总裁班、中国人民大学总裁班、南开大学经理人课程班、北京交大MBA、天津大学MBA等众多知名高校。
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