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课程收益：

    在中国，诸多的企业因为眼光、机遇、拼搏得以壮大，中高层管理者随之水涨船高，但在发展到一定程度以后面临的内外环境发生了变化，而领导人或中高层管理者由于之前成功经验的束缚往往难以突破自身的束缚走向新的高度， 甚至许多企业整体走向下坡路，随之而来的是新的企业焕发出勃勃生机。人的问题，特别是中高层乃至领导人的问题是最重要的问题，而人的领导力又是其中最核心的问题，形成紧随时代发展的心智模式和提升领导力成为广大企业最迫切的需求。

课程对象：

企业高层管理者：感悟并提升领导力，突破自身的束缚，引领组织走向新的发展之路！

课程设置：

领导力之根——对领导力的各种认知与提升途径

游戏1—体验领导者的诞生

游戏2—体验领导力

一、领导力的概念

    (一) 什么是领导

    (二) 领导与管理

    (三) 领导力的相关概念

二、领导理论的发展历程

    (一) 伟人论

    (二) 领导特质理论

    (三) 领导行为理论

    (四) 领导权变理论

    (五) 领导风格理论

    (六) 中科院领导五力模型

    (七) 传统文化对领导力的描述

三、领导力的构成

    (一) 分析著名领导者

    (二) 探讨、总结领导力的要素

    (三) 核心要素和派生要素

四、心理学与领导力

    (一) 领导者品质的诞生

    (二) 希特勒对大众心理学的应用

    (三) 领导关系--权力型、依赖型、迎合型投射性认同

    (四) 行为主义理论在领导行为中的应用

    (五) 人本主义理论在领导行为中的应用

五、透析自身的领导力

    (一) 领导力各要素水平

    (二) 领导关系模式

    (三) 领导理念

    (四) 领导你自己

六、短暂提升领导力的方法

    (一) 为自己和为下属安装心锚

    (二) 借力法

七、作业

    领导力中阶——教练技术

教练技术——领导力的有效提升

分享领导力提升经典经验

一、 领导人的素养的提升

    (一) 尊重（接纳）

    (二) 热情

    (三) 真诚

    (四) 理解

    (五) 积极关注

    (六) 自我概念

    现场解决部分困难的问题

二、沟通

    (一) 负面沟通

    (二) 倾听

    (三) 潜意识沟通

    (四) 了解思维模式

    (五) 沟通技巧训练

    (六) 现场解决沟通障碍

三、信念系统与转变

    (一) 信念系统

    (二) 产婆术式辩论

    (三) 五步脱困法

    (四) 回应术

四、提高领导效率专题（可选择）

    思维导图

    金字塔原理

    六顶思考帽

    决策训练

    情绪管理（各种实用技巧并包含现场处理情绪）

    压力管理（各种实用技巧并包含现场舒缓压力）

    领导力高阶——文化传承

文化传承——再度认识并提升领导境界

分享领导力提升经典经验

一、 东西方文化源头对领导力思想的影响

二、 儒家思想中的领导力

    (一) 论语

    (二) 大学

    (三) 中庸

三、 道家思想中的领导力提升

    (一) 阴符经

    (二) 易经

    (三) 道德经

    (四) 鬼谷子

1. 捭阖第一：如何把握大势并促其转化

2. 反应第二：如何刺探别人的真实情况

3. 内揵第三：如何让别人心服地纳言

4. 抵巇第四：如何防患于未然

5. 飞箝第五：说服人的策略

6. 忤合第六：灵活应变的谋略

7. 揣篇第七：如何“揣情”

8. 摩篇第八：像钓鱼一样“摩意”

9. 权篇第九：游说的谋略

10. 谋篇第十：关于谋略

11. 决篇第十一：六个可决策和五种决策方案

12. 符言第十二：掌握领导规律

四、 总结

【备注】高阶涉及中国传统文化的内容，重点讲《鬼谷子》，不是讲国学，而是充分发挥学员的联想，加深对领导力的认识并提升领导境界。

课程费用：

培训费用：￥3800元/人（大写：人民币叁仟捌佰元整）。

包含学费、场地费、教材费、现场点心费、服务费。但食宿自理（如需协助安排食宿，请提前告知我们）。

知识无价，以上为最低优惠价，谢绝议价。谢谢。

重要通知：

1.食宿自理。

如需我司代理安排酒店，请提前告知我方，我们将免费办理（绝不从中赚取一分钱差价）。

我们也鼓励学员自己从携程或艺龙网站上订酒店。

培训地周边的酒店众多，价位一般在150—400/标间。

2.所有学员将免费获得

 和专家合影的机会

 超值学习大礼包（价值1万，里面有我们专家团队正在使用的18种秘密武器）

 班级通讯录绝对超值！

咨询电话：01057539272，4006158118

主讲老师：

蔺汉成（领导力专家）

    蔺汉成老师职业生涯精彩纷呈！18年全球500强（中美大都会）、大型国企（赛迪集团）、知名民企、国家机关（财政局）实战经历！从基层做至外企、国企、民企核心管理层，深悉职场发展之要妙。历任国家公务员、销售经理、营销总监、运营副总裁等不同岗位！

    大学投资、金融专业毕业后在政府工作，六年后毅然放弃良好的环境脱产攻读MBA，2004年毕业后从基层做至国企、民企、外企核心层，深悉职场发展之要妙。多年来凭借对管理学、国学、心理学、思维科学、NLP教练技术、快速咨询技术结合实际的研习，形成了自己高效的培训体系，尤擅领导力各相关领域、特别是各种思维技术和性格分析工具、NLP教练技术的培训。其培训体系博大精深，授课中旁征博引、深入浅出，无有入无间，强调结合学员自身经验并知行合一，使学员无形中直接把理论和技能内化为自己的本能而不自知！

核心品牌课程：

思维之剑 — 职场思维导图精英训练

思维之道 — 创新思维之道

思维之策 — 问题分析与解决

思维之门 — 结构化思维训练

创新思维管理与思维导图的运用

思维导图与问题分析解决

高效决策 — 思维工具在管理中的应用

金字塔原理— 思考、解决问题和表达的逻辑

蔺汉成老师的五大独特优势：

1．专业优势：大学投资经济、金融学专业，MBA（全日制）,精研心理学、思维技术及NLP技术多年，潜心国学的领悟，具备多学科融合的独特优势。

2．经历优势：在近20年的职业生涯中，先后负责过投资、金融、高级文秘、人力资源、营销、大型活动策划与执行、高级副总裁、首席顾问等工作，熟悉机关、国企、外企、民企环境，经历过高潮与低谷，真正的管理培训实战专家。

3．教学优势：其培训体系博大精深，授课中旁征博引、案例丰富、深入浅出，无有入无间，强调结合学员自身经验并知行合一，使学员无形中直接把理论和技能化为自己的本能而不自知。

4．课程优势：多年来凭借对心理学、思维科学、NLP教练技术、国学、快速咨询技术结合实际的研习，形成了自己高效的心理学与国学角度进行领导力提升的培训体系，尤擅领导力训练。

5．人格优势：从年少时打下的良好品质和庞大格局开始，蔺老师在管理学、心理学、国学三大领域相互印证，修行多年，其培训风格也体现了恢宏大气、宽容随和、智慧贤明的人格特质，使人如沐春风

主讲课程《卓越领导力》

熊鹤龄（既具有全球500强背景又拥有北京大学学术研究经历的实战专家！）

【讲师资历】

国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级顾问

国务院发展研究中心《国家软实力之企业软实力标准I版》课题专家组成员  

北京大学教育文化与品牌战略研究所战略发展部副主任

北京大学民营经济研究院、中国人民大学EMBA班特聘教授

【职业背景】

曾先后在HP、深圳西风信息产业集团、北京春雪财务集团等多家顶尖企业担任部门经理、人力总监、总经理、集团副总裁、董事局秘书长、企业经营管理顾问等职

现任：中华培训讲师网签约讲师、企业商学院院长

【讲师经历】

在20余年的工作实践及10余年的大型企业高管、企业咨询和企业管理内训经历中，熊鹤龄先生悉心研究企业管理方法、体验管理实务，并紧密结合自己多年的企业高管工作实际，提炼出一套实效性强的年度经营计划制定的方法。

【主讲课程】

通用课程类：

1、MTP——高效经理人的八项技能修炼

2、企业科学管理之道

3、领导力提升课程：企业领导力与决策思维

3、团队建设课程：如何打造高绩效团队

4、企业文化建设课程：企业文化的精、气、神

5、执行力提升课程：执行力高于一切

人力资源管理类：

1、人力资源全面管理实战

2、企业高绩效团队建设

3、企业招聘面试风险管理控制之道

主讲课程《情境领导：卓越领导力》

授课视频链接：

http://v.youku.com/v_show/id_XNzExOTY4MjQ0.html?from=y1.7-1.2

郝泽霖（著名管理专家！三家全球500强公司管理层出身！）

授课见证：