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课程收益：

    所谓阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴，销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。 
    在中国，诸多的企业往往难以突破自身（经营思想、经营管理水平）的束缚走向新的高度，更多企业都在为激发员工能量殚思竭虑而矛盾愈演愈烈，许多企业整体走向下坡路，近一两年经济形势更让许多企业特别是制造企业步履艰难以致关门。劳资关系、创新问题背后是激励、成长机制问题，机制问题背后是领导人的思想问题。阿米巴经营模式正是一种非常有效地促进各类大、中、小企业突破自身的束缚走向成长壮大的模式，同时领导人对阿米巴模式的接纳程度决定了阿米巴模式落地的有效程度，而这个过程就是一种博弈。与其说稻盛和夫的成功是阿米巴模式的成功，倒不如说是其经营哲学的成功，前者是招数，后者是内功、境界。

课程对象：

企业中高层管理者：感悟并提升领导力，突破自身的束缚，引领组织走向新的发展之路！ 

课程设置：

阿米巴经营模式的诞生

一、对阿米巴经营的理解

    (一) 阿米巴经营的目的 
    (二) 设立阿米巴的条件 
    (三) 讨论阿米巴经营的本质 
    (四) 结合各自企业探讨能否引入阿米巴模式 

二、阿米巴的组织构建

    (一) 各种组织结构模式 
    (二) 阿米巴的优势 
    (三) 细分阿米巴组织的条件 
    (四) 细分阿米巴组织的注意事项 
    (五) 经营管理部门的设置 
    (六) 案例讨论 
    (七) 结合各自企业初步构建阿米巴组织 

三、阿米巴经营的实学

    (一) 传统成本会计与阿米巴独立核算思路 
    (二) 单位时间核算制 
    (三) 单位时间核算表的特点 
    (四) 京瓷会计七大原则的实践 
    (五) 业绩管理要点 
    (六) 收入管理——与市场价格挂钩 
    (七) 经费开支的掌握方式 
    (八) 时间的掌握方式 

四、阿米巴经营的运行

    (一) 阿米巴经营循环 
    (二) 阿米巴会议 
    (三) 制订年度计划、月度计划和执行计划 
    (四) 现场操练模拟：三类计划的现场制订辅导 
    (五) 反馈和评估系统 

五、阿米巴经营模式的有效运用

    (一) 阿米巴单元业绩与个人绩效考核 
    (二) 阿米巴的分裂和合并 
    (三) 随机应变的组织结构 
    (四) 创建新项目 
    (五) 结合企业自身的相关探讨 

六、阿米巴经营的内功

    (一) 支撑阿米巴经营的哲学 
    (二) 领导者的领导力提升与培养领导者 
    (三) 学员对自己的认知与成长 

七、总结

课程费用：

培训费用：3800元/人（大写：人民币叁仟捌佰元整）。

包含学费、场地费、教材费、现场点心费、服务费。但食宿自理（如需协助安排食宿，请提前告知我们）。

知识无价，以上为最低优惠价，谢绝议价。谢谢。

重要通知：

1.食宿自理。

如需我司代理安排酒店，请提前告知我方，我们将免费办理（绝不从中赚取一分钱差价）。

我们也鼓励学员自己从携程或艺龙网站上订酒店。

培训地周边的酒店众多，价位一般在150—400/标间。

2.所有学员将免费获得

和专家合影的机会

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班级通讯录绝对超值！

咨询电话：01057539272，4006158118

主讲老师：

蔺汉成（阿米巴管理专家）

【讲师资历】

蔺汉成老师早在上世纪末就对阿米巴模式有所研究，同时亦有阿米巴经营模式的实战和咨询经验。蔺汉成老师认为，中国几十年来的改革发展经验告诉我们，在中国的环境里从来没有一种模式只要做了就灵，必须结合自身的实际，经过成长的阵痛方可真正释放耀眼的光辉。阿米巴模式也是如此，其神奇并不在于模式本身，而是基于员工对物质和精神的双重需求而产生的劳资、各部门合作关系的市场化。 
蔺汉成老师具有投资、财务、管理、心理学的教育背景，有人力资源、营销、财务、全面领导的工作经验，打下了阿米巴经营模式的的实战和研究的基础，多年来凭借对领导经验的感悟和对国学、心理学、思维科学、NLP教练技术、快速咨询技术结合实际的研习，融会贯通并再次应用于实践，对阿米巴的认识深入本质，从实际操作的角度体验、训练、领悟、修通，克服了一般培训的涉及面窄、重表面不重本质、重理念不重提升的弊端，特别是能充分结合每个学员的经验，无形中使学员的管理技能和境界得到显著提升！ 

蔺汉成老师的四大独特优势： 

1．专业优势：大学投资经济、金融学专业，MBA（全日制）,精研心理学、思维技术及NLP技术多年，潜心国学的理解和应用，具备多学科融合的独特优势。 
2．经历优势：在近20年的职业生涯中，先后在全球500强、国企、民营企业、中小企业、政府机关负责过投资、金融、高级文秘、人力资源、营销、大型活动策划与执行、高级副总裁、总经理、首席顾问等工作，熟悉机关、国企、外企、民企环境，经历过高潮与低谷，真正的管理培训实战专家。 
3．教学优势：其培训体系博大精深，授课中旁征博引、案例丰富、深入浅出，无有入无间，强调结合学员自身经验并知行合一，使学员无形中直接把理论和技能化为自己的本能而不自知。
4、课程优势：自上世纪末研究阿米巴模式，随后扎根于企业管理实践，并脱产攻读MBA,对各相关领域均有阿米巴经营模式的理论研究和实践经验，并且融会贯通，不拘泥于一种经营形式！

授课视频链接：

http://v.youku.com/v_show/id_XMTQ0OTI5MDcwMA==.html?from=y1.7-1.2

蔺汉成视频：总理演讲、芈月演讲的结构分析（金字塔原理与公文写作）

http://v.youku.com/v_show/id_XMTMzNzEyODE5Ng==.html?from=y1.7-1.2

蔺汉成老师现场培训视频——学员总结与讲师点评

http://v.youku.com/v_show/id_XMTMzNzEyODQ2OA==.html?from=y1.7-1.2

授课现场分组研讨视频--蔺汉成班

http://v.youku.com/v_show/id_XMTMzNzEyODM0NA==.html?from=y1.7-1.2

蔺汉成老师指导学员中

http://v.youku.com/v_show/id_XMTM1NTY5NzkyOA==.html

上海话演练-问题分析解决-蔺汉成老师课堂-爆笑

林国泰老师：战略财务管理专家、阿米巴专家

【学历背景】

会计硕士（MPAcc）
美国注册管理会计师（CMA）
中国注册税务师（CTA）

 【讲师资历】

普华永道(Pwc)会计师事务所（全球第一）特约财务实战讲师
浙江大学财务MBA导师
广东金融学会 智库专家

广州天源税务师事务所 外部董事
2015年中国百强讲师
中华培训讲师网高级讲师
曾任：华泰财产保险有限公司广州运营总部 财务总监

 【职业背景】 

17年上市及大型企业战略运营、财务管理经验，对战略制定与落地、营改增、资本运营、企业价值管理、阿米巴经营、成本控制、预算管理、绩效考核等领域有精深研究，研发出战略预算管理模式、战略成本管理模式、战略财务分析、战略绩效考核、企业价值管理模式等有效的战略财务落地工具，先后为近200家企业的财务人员与中高层讲述战略财务管理模式，营改增解读及操作实务。

【授课特点】

特别强调案例教学、学员互动，通过讲师提问、案例讨论分享、讲师深度点评，让学员在专注思考中潜移默化转换思维，将体验式、互动式、启发式、引导式等培训方式整合运用，促使学员快速掌握技能。

主讲课程《效益倍增的阿米巴经营》

授课视频链接：

http://v.youku.com/v_show/id_XMTQ0OTAwODUwOA==.html?from=y1.7-1.2