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课程收益：

联想集团成立于1984年，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；2013年，联想电脑销售量升居世界第1，成为全球最大的PC生产厂商。2014年世界500强排名第286位。

联想集团的成功，非常重要的一个方面就是管理的成功。高水平的管理，使联想集团在一个竞争激烈的行业中立于不败之地。其中“联想管理三要素”成为中国企业界最为著名的管理方法论。

复盘是联想重要管理方法论之一，是联想文化的重要组成部分。复盘是行动后的深刻反思和经验总结，复盘是一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程。30年的联想还能保持旺盛的发展活力，在2008年金融危机后联想集团只用一年多时间就能根本扭转不利局面，联想能在多数人不看好的情况下进入非相关多元化领域，在十年后取得相当的成功，其中复盘的文化功不可没。

作为源自联想的方法论，复盘能否在其他企业应用呢？答案是肯定的。国内许多企业都在学习联想的方法论，并得到良好的效果。

蔺老师从事思维技术研究和管理工作多年，复盘已经成为个人的工作习惯之一。同时对于管理理论的多年研究，对于复盘方法论有着深刻的理解。

本课程全面介绍了联想复盘方法论，通过实战的方法，让学员充分理解复盘方法。同时，针对复盘过程中的误区，本课程系统的介绍了相关的管理方法，以使复盘更有效。

课程对象：

企事业单位负责人、中高层管理者、骨干员工

课程设置：

第一部分 复盘初步

（一）复盘概述

1.     什么是复盘

2.     为什么要复盘

3.     什么时候复盘

4.     什么人需要复盘

（二）复盘的构成

1.     回顾目标

2.     结果评价

3.     分析原因

4.     总结规律

（三）复盘初步演练

1.     团队游戏

2.     针对游戏复盘

3.     复盘结果分享

（四）复盘常见的问题

1.     目标不清晰、不合理

2.     问题界定不精准

3.     制定计划不科学

第二部分 回顾目标

（一）目标的重要性

1.     哈佛大学的调查

2.     目标和目的的区别

（二）SWOT分析

1.     案例引入

2.     SWOT的基本概念

3.     SWOT的运用

（三）目标分解

1.     什么要做目标分解

2.     方法一：剥洋葱法

3.     方法二：多树杈法

（四）SMART原则

1.     SMART原则介绍

2.     实例分析

（五）团队目标与个人目标的统一

1.     案例分析

2.     个人目标与团队目标的融合

3.     获得承诺

第三部分 寻找原因

（一）看到的是真相吗？

1.     案例分享

2.     研讨与分享

3.     重要结论

（二）现象、观点和事实

1.     概念区分

2.     实例训练

(三)原因分析方法

1.     5WHYS

2.     4M1E

3.     鱼骨图

第四部分 策略与计划

(一)计划的重要性

1.     案例分享

2.     计划的重要性

(二)方案产生

1.     头脑风暴

2.     创新工具—概念三角

(三)方案筛选

1.     象限分析

2.     多维度分析

(四)制定实施计划表

1.     计划表

2.     5W1H

第五部分 复盘实战

(一)复盘实战训练

1.     案例分析

2.     学员分享

3.     讲师点评

(二)总结与回顾

1.     复盘与总结的区别

2.     复盘的误区

课程费用：

培训费用：￥3800元/人（大写：人民币仟佰元整）。

包含学费、场地费、教材费、现场点心费、服务费。但食宿自理（如需协助安排食宿，请提前告知我们）。

知识无价，以上为最低优惠价，谢绝议价。谢谢。

重要通知：

1.食宿自理。

如需我司代理安排酒店，请提前告知我方，我们将免费办理（绝不从中赚取一分钱差价）。

我们也鼓励学员自己从携程或艺龙网站上订酒店。

培训地周边的酒店众多，价位一般在150—400/标间。

2.所有学员将免费获得

和专家合影的机会

超值学习大礼包（价值1万，里面有我们专家团队正在使用的18种秘密武器）

班级通讯录绝对超值！

咨询电话：01057539272，4006158118

主讲老师：

蔺汉成（联想集团高级培训顾问）

【资历背景】

蔺汉成老师是横跨管理学、心理学、国学的实战派培训讲师：

在管理领域，蔺老师是心理学工作者！

在国学领域，蔺老师是管理者与心理咨询工作者！

在心理咨询领域，蔺老师是学管理出身的实战派，也是中国传统文化践行者！

大学投资、金融专业毕业后在政府工作，六年后毅然放弃良好的环境脱产攻读MBA，2004年毕业后从基层做至国企、民企、外企核心层，深悉职场发展之要妙。多年来凭借对管理学、国学、心理学、思维科学、NLP教练技术、快速咨询技术结合实际的研习，形成了自己高效的培训体系，尤擅领导力各相关领域、特别是各种思维技术和性格分析工具、NLP教练技术的培训。其培训体系博大精深，授课中旁征博引、深入浅出，无有入无间，强调结合学员自身经验并知行合一，使学员无形中直接把理论和技能内化为自己的本能而不自知！

【主讲课程】

《复盘方法论》

蔺汉成老师的五大独特优势： 

1．专业优势：大学投资经济、金融学专业，MBA（全日制）,精研心理学、思维技术及NLP技术多年，潜心国学的领悟，具备多学科融合的独特优势。

2．经历优势：在近20年的职业生涯中，先后负责过投资、金融、高级文秘、人力资源、营销、大型活动策划与执行、高级副总裁、首席顾问等工作，熟悉机关、国企、外企、民企环境，经历过高潮与低谷，真正的管理培训实战专家。

3．教学优势：其培训体系博大精深，授课中旁征博引、案例丰富、深入浅出，无有入无间，强调结合学员自身经验并知行合一，使学员无形中直接把理论和技能化为自己的本能而不自知。

4．课程优势：多年来凭借对心理学、思维科学、NLP教练技术、国学、快速咨询技术结合实际的研习，形成了自己高效的心理学与国学角度进行领导力提升的培训体系，尤擅领导力训练。

5．人格优势：从年少时打下的良好品质和庞大格局开始，蔺老师在管理学、心理学、国学三大领域相互印证，修行多年，其培训风格也体现了恢宏大气、宽容随和、智慧贤明的人格特质，使人如沐春风。

主讲课程《复盘方法论》

视频分享链接：

著名思维训练专家——蔺汉成培训视频：

http://v.youku.com/v_show/id_XMTQ0OTI5MDcwMA==.html?from=y1.7-1.2

蔺汉成视频：总理演讲、芈月演讲的结构分析（金字塔原理与公文写作）

http://v.youku.com/v_show/id_XMTMzNzEyODE5Ng==.html?from=y1.7-1.2

蔺汉成老师现场培训视频——学员总结与讲师点评

http://v.youku.com/v_show/id_XMTMzNzEyODQ2OA==.html?from=y1.7-1.2

授课现场分组研讨视频--蔺汉成班

http://v.youku.com/v_show/id_XMTMzNzEyODM0NA==.html?from=y1.7-1.2

蔺汉成老师指导学员中

http://v.youku.com/v_show/id_XMTM1NTY5NzkyOA==.html

上海话演练-问题分析解决-蔺汉成老师课堂-爆笑

授课见证：