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课程收益：

DISC是一种“人类行为语言”，其基础为美国心理学家威廉．莫尔顿．马斯顿博士（Dr. William Moulton Marston）在上世纪二十年代的研究成果。马斯顿博士是研究人类行为的著名学者，他的研究方向，有别于弗洛伊德和荣格所专注的人类异常行为，DISC研究的是可辨认的正常的人类行为。

自上世纪七十年代末期开始，许多书商和训练机构又依据DISC行为基础，发展出了不同的描述方式。至今已有84个国家的超过8000万人次做过DISC测试，测试者借此对自己的行事作风有所了解，并对其准确度感到非常惊讶。目前这个受惠人次的数字还在持续扩大中。
    DISC现在已发展成为全世界最为广泛采用的人性认知工具之一。如果谈到人类行为测评，DISC这四个英文字母几乎已成为全世界共通的语言，因为DISC不随种族、法规、文化或经济地位而改变，它只代表着一种可观察的人类行为与情绪。

课程对象：

企业全员

课程设置：

第一部分：DISC的重要作用

1、DISC性格和沟通方式问卷测试

别人和我不一样，不证明别人是错的

要以最适合别人的方式来对待别人

2、性格问卷自测（在讲师的引导下进行）

DISC性格和沟通方式问卷解析

性格问卷解析步骤1 — 性格与沟通优势及弱势分析；

性格问卷解析步骤2 — DISC分析与团队沟通

性格问卷解析步骤3 — 如何在工作沟通过程中用好我们的优势，同时防止我们的优势发挥过当：基于实际工作的情景模拟

性格问卷解析步骤4 — 如何在工作沟通过程中根据他人特点进行有效沟通

第二部分：认识DISC

1、DISC四种性向因子不同的代表含义

2、D型人特征、优点、缺点

3、I 型人特征、优点、缺点

4、S型人特征、优点、缺点

5、C型人特征、优点、缺点

第三部分： 学会识别各种行为风格类型

1、看电影学分析

D型人视频片断

    I型人视频片断

    S型人视频片断

    C型人视频片断

2、案例分析

三国人物分析

西游记人物分析

中国商业第一团队

第四部分：DISC应用实践

领导力培养

     1、知人与善用的艺术

     2、学会运用工具来协助领导力成长；

     3、管理格局决定结束缚

选用人才的标准与技巧

     1、DISC科学地了解人的特质

     2、领导自己与团队

     3、有效沟通，了解的力量

员工协调与评估

1、DISC在团队整合中的应用

2、DISC在团队建立中的应用

员工管理及职务调整

1、DISC在职务调整中的应用

2、DISC在员工管理中的应用

3、DISC在职业生涯中的应用

工作配对

1、DISC在工作分析中的应用

2、DISC在工作配对中的应用

压力分析与离职管理

1、DISC在压力管理中的应用

2、DISC在离职管理中的应用

个性化培训

1、DISC在培训设计中的应用

2、DISC在培训实施中的应用

课程费用：

培训费用：￥3800元/人（大写：人民币仟佰元整）。

包含学费、场地费、教材费、现场点心费、服务费。但食宿自理（如需协助安排食宿，请提前告知我们）。

知识无价，以上为最低优惠价，谢绝议价。谢谢。

重要通知：

1.食宿自理。

如需我司代理安排酒店，请提前告知我方，我们将免费办理（绝不从中赚取一分钱差价）。

我们也鼓励学员自己从携程或艺龙网站上订酒店。

培训地周边的酒店众多，价位一般在150—400/标间。

2.所有学员将免费获得

和专家合影的机会

超值学习大礼包（价值1万，里面有我们专家团队正在使用的18种秘密武器）

班级通讯录绝对超值！

咨询电话：01057539272，4006158118

主讲老师：

郝泽霖（著名管理专家！三家全球500强公司管理层出身！）
【工作背景】

郝泽霖老师职业生涯精彩纷呈！16年全球500强（西门子）、大型央企500强（中国银行）、中外合资500强（联邦快递—大田）以及民企（加多宝）实战经历！从基层做至外企、国企、民企核心管理层，深悉职场发展之要妙。历任HR经理、营销总监、运营副总裁、管理学院院长等不同岗位！

【资历背景】

精通行为分析、思维管理研究，尤其在DISC领导力、思维管理类、大客户销售有着独特的见解和认识，能够将培训方法落地，让企业能够顺利实施。个人管理经验丰富，管理团队数千人，培训学员上万人。

【主讲课程】

DISC领导力、识人术——DISC解码与实战技术应用。

【授课特点】

亲和力强、案例丰富、实战落地、学员满意度高。

主讲课程《DISC领导力》

蔺汉成（领导力专家）

    蔺汉成老师职业生涯精彩纷呈！18年全球500强（中美大都会）、大型国企（赛迪集团）、知名民企、国家机关（财政局）实战经历！从基层做至外企、国企、民企核心管理层，深悉职场发展之要妙。历任国家公务员、销售经理、营销总监、运营副总裁等不同岗位！

    大学投资、金融专业毕业后在政府工作，六年后毅然放弃良好的环境脱产攻读MBA，2004年毕业后从基层做至国企、民企、外企核心层，深悉职场发展之要妙。多年来凭借对管理学、国学、心理学、思维科学、NLP教练技术、快速咨询技术结合实际的研习，形成了自己高效的培训体系，尤擅领导力各相关领域、特别是各种思维技术和性格分析工具、NLP教练技术的培训。其培训体系博大精深，授课中旁征博引、深入浅出，无有入无间，强调结合学员自身经验并知行合一，使学员无形中直接把理论和技能内化为自己的本能而不自知！

核心品牌课程：

思维之剑 — 职场思维导图精英训练

思维之道 — 创新思维之道

思维之策 — 问题分析与解决

思维之门 — 结构化思维训练

创新思维管理与思维导图的运用

思维导图与问题分析解决

高效决策 — 思维工具在管理中的应用

金字塔原理— 思考、解决问题和表达的逻辑

蔺汉成老师的五大独特优势：

1．专业优势：大学投资经济、金融学专业，MBA（全日制）,精研心理学、思维技术及NLP技术多年，潜心国学的领悟，具备多学科融合的独特优势。

2．经历优势：在近20年的职业生涯中，先后负责过投资、金融、高级文秘、人力资源、营销、大型活动策划与执行、高级副总裁、首席顾问等工作，熟悉机关、国企、外企、民企环境，经历过高潮与低谷，真正的管理培训实战专家。

3．教学优势：其培训体系博大精深，授课中旁征博引、案例丰富、深入浅出，无有入无间，强调结合学员自身经验并知行合一，使学员无形中直接把理论和技能化为自己的本能而不自知。

4．课程优势：多年来凭借对心理学、思维科学、NLP教练技术、国学、快速咨询技术结合实际的研习，形成了自己高效的心理学与国学角度进行领导力提升的培训体系，尤擅领导力训练。

5．人格优势：从年少时打下的良好品质和庞大格局开始，蔺老师在管理学、心理学、国学三大领域相互印证，修行多年，其培训风格也体现了恢宏大气、宽容随和、智慧贤明的人格特质，使人如沐春风

主讲课程《卓越领导力》

熊鹤龄（既具有全球500强背景又拥有北京大学学术研究经历的实战专家！）

【讲师资历】

国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级顾问

国务院发展研究中心《国家软实力之企业软实力标准I版》课题专家组成员  

北京大学教育文化与品牌战略研究所战略发展部副主任

北京大学民营经济研究院、中国人民大学EMBA班特聘教授

【职业背景】

曾先后在HP、深圳西风信息产业集团、北京春雪财务集团等多家顶尖企业担任部门经理、人力总监、总经理、集团副总裁、董事局秘书长、企业经营管理顾问等职

现任：中华培训讲师网签约讲师、企业商学院院长

【讲师经历】

在20余年的工作实践及10余年的大型企业高管、企业咨询和企业管理内训经历中，熊鹤龄先生悉心研究企业管理方法、体验管理实务，并紧密结合自己多年的企业高管工作实际，提炼出一套实效性强的年度经营计划制定的方法。

【主讲课程】

通用课程类：

1、MTP——高效经理人的八项技能修炼

2、企业科学管理之道

3、领导力提升课程：企业领导力与决策思维

3、团队建设课程：如何打造高绩效团队

4、企业文化建设课程：企业文化的精、气、神

5、执行力提升课程：执行力高于一切

人力资源管理类：

1、人力资源全面管理实战

2、企业高绩效团队建设

3、企业招聘面试风险管理控制之道

主讲课程《情境领导：卓越领导力》

授课视频链接：

http://v.youku.com/v_show/id_XNzExOTY4MjQ0.html?from=y1.7-1.2