中华培训讲师网提示：

1

公开课、单位内训及合作咨询，欢迎致电：01057539272，4006158118,您将获得更专业的顾问服务

版权所有 侵权必究 尊重公司及专家团队的智慧成果 严厉打击盗版行为

课程收益：

    企业的快速发展，给职业经理人们带来更复杂的内外部环境…… 如何高效地进行问题分析、决策制定、计划实施是每个职业经理人必备的职业技能。身为承上启下的管理人员，如果你不能替企业解决问题，你将成为问题而被解决！

    本课程是一门通用管理思维、分析和决策能力的提升和改善课程。通过鲜活生动、丰富多样的问题分析、思考和决策案例，帮助学员更有效地掌握管理分析、思考和科学决策的实务技巧，给予企业和学员以宝贵的思路启迪，有效的开拓管理视野。

课程对象：

本课程适合希望提升问题分析及决策能力的所有管理者。

课程设置：

(一) 定义问题——用事实与数据说话，并倾听客户（内外部）的声音

1.问题的定义

2.问题的影响

3.问题的框架

4.问题定义陈述

5.案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习

(二) 分析根源——寻求技术专家、客户专家、运营管理专家，探讨深层原因

1.如何确定最佳的比较方法？

2.采集整理数据、各种图表工具应用

3.找出可能影响问题的因素、5WHY分析法应用

4.确定主因——逻辑、过程

5.案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习

(三) 产生方案——先集中发散，充分挖掘潜在方案，后有效收敛，统一寻找最佳方案

1.产生备选方案

2.确定决策的标准，风险的评估、权衡

3.预先审视潜在问题并予以处理

4.确定方案

5.案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习

(四) 计划方案——细节决定一切

1.制订计划，甘特图

2.计划中使用的标准或关键步骤是什么？

3.确定必要的任务、职责及时限。

4.辨别可能出现的潜在问题与机会。

5.应急方案是什么？

6.案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习

(五) 综合与呈现——结构化思考，形象化呈现

1.金字塔结构的主要原则

2.演绎与归纳的逻辑方法

3.使你的标题更有观点

4.口头呈现的PREP结构

5.商务文案书写的最佳逻辑结构

课程费用：

培训费用：￥3200元/人（大写：人民币仟佰元整）。

包含学费、场地费、教材费、现场点心费、服务费。但食宿自理（如需协助安排食宿，请提前告知我们）。

知识无价，以上为最低优惠价，谢绝议价。谢谢。

重要通知：

1.食宿自理。

如需我司代理安排酒店，请提前告知我方，我们将免费办理（绝不从中赚取一分钱差价）。

我们也鼓励学员自己从携程或艺龙网站上订酒店。

培训地周边的酒店众多，价位一般在150—400/标间。

2.所有学员将免费获得

和专家合影的机会

超值学习大礼包（价值1万，里面有我们专家团队正在使用的18种秘密武器）

班级通讯录绝对超值！

咨询电话：01057539272，4006158118 

主讲老师：

单义涛（出身摩托罗拉、阿里巴巴，实战思维训练名家！）

【工作背景】

实战思维训练名家！曾在摩托罗拉、阿里巴巴、李阳疯狂英语担任销售部经理、客户服务中心经理、运营总监、副校长等不同岗位！

现任中华培训讲师网签约讲师、独家签约讲师、思维训练学院执行院长！

【资历背景】

多年来，一直专注于推动全球优秀企业的最佳管理实践——“职场思维导图”在中国的本土化实践及推广。讲课足迹遍布全国，受训学员超过2万人！是思维训练领域学员最多的老师！

【主讲课程】

l思维之剑——职场思维导图精英训练

l领导者之剑——问题分析与决策

l思维之鹰——六顶思考帽

l思维之魂——逻辑思维

l引领创新——思维与工具

l金字塔原理——思考、解决问题和写作的逻辑

l金字塔原理——逻辑思维与有效表达

l金字塔原理——金字塔原理与公文写作

l领导力罗盘——创新型领导力

l沟通之效——思维导图与高效会议管理

l绩效之胜——思维导图与高绩效团队打造

l项目之战——思维导图在项目管理中的综合运用

l高效决策——常用工具学习与运用

l职场精英高效办公训练营——EXCEL与PPT技术

【授课特点】

多案例、灵动有激情。学员满意度极高！

授课视频链接：

http://v.youku.com/v_show/id_XOTI1NTMyNzc2.html?from=y1.7-2

单义涛老师蒙牛授课精彩思维培训视频分享

http://v.youku.com/v_show/id_XNzA3NzE4ODY0.html?from=y1.7-2

单义涛广东移动精彩授课视频

主讲课程《领导者之剑——问题分析与决策》

蔺汉成（领导力专家）

    蔺汉成老师职业生涯精彩纷呈！18年全球500强（中美大都会）、大型国企（赛迪集团）、知名民企、国家机关（财政局）实战经历！从基层做至外企、国企、民企核心管理层，深悉职场发展之要妙。历任国家公务员、销售经理、营销总监、运营副总裁等不同岗位！

    大学投资、金融专业毕业后在政府工作，六年后毅然放弃良好的环境脱产攻读MBA，2004年毕业后从基层做至国企、民企、外企核心层，深悉职场发展之要妙。多年来凭借对管理学、国学、心理学、思维科学、NLP教练技术、快速咨询技术结合实际的研习，形成了自己高效的培训体系，尤擅领导力各相关领域、特别是各种思维技术和性格分析工具、NLP教练技术的培训。其培训体系博大精深，授课中旁征博引、深入浅出，无有入无间，强调结合学员自身经验并知行合一，使学员无形中直接把理论和技能内化为自己的本能而不自知！

核心品牌课程：

思维之剑 — 职场思维导图精英训练

思维之道 — 创新思维之道

思维之策 — 问题分析与解决

思维之门 — 结构化思维训练

创新思维管理与思维导图的运用

思维导图与问题分析解决

高效决策 — 思维工具在管理中的应用

金字塔原理— 思考、解决问题和表达的逻辑

蔺汉成老师的五大独特优势：

1．专业优势：大学投资经济、金融学专业，MBA（全日制）,精研心理学、思维技术及NLP技术多年，潜心国学的领悟，具备多学科融合的独特优势。

2．经历优势：在近20年的职业生涯中，先后负责过投资、金融、高级文秘、人力资源、营销、大型活动策划与执行、高级副总裁、首席顾问等工作，熟悉机关、国企、外企、民企环境，经历过高潮与低谷，真正的管理培训实战专家。

3．教学优势：其培训体系博大精深，授课中旁征博引、案例丰富、深入浅出，无有入无间，强调结合学员自身经验并知行合一，使学员无形中直接把理论和技能化为自己的本能而不自知。

4．课程优势：多年来凭借对心理学、思维科学、NLP教练技术、国学、快速咨询技术结合实际的研习，形成了自己高效的心理学与国学角度进行领导力提升的培训体系，尤擅领导力训练。

5．人格优势：从年少时打下的良好品质和庞大格局开始，蔺老师在管理学、心理学、国学三大领域相互印证，修行多年，其培训风格也体现了恢宏大气、宽容随和、智慧贤明的人格特质，使人如沐春风

主讲课程《卓越领导力》

熊鹤龄（既具有全球500强背景又拥有北京大学学术研究经历的实战专家！）

【讲师资历】

国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级顾问

国务院发展研究中心《国家软实力之企业软实力标准I版》课题专家组成员  

北京大学教育文化与品牌战略研究所战略发展部副主任

北京大学民营经济研究院、中国人民大学EMBA班特聘教授

【职业背景】

曾先后在HP、深圳西风信息产业集团、北京春雪财务集团等多家顶尖企业担任部门经理、人力总监、总经理、集团副总裁、董事局秘书长、企业经营管理顾问等职

现任：中华培训讲师网签约讲师、企业商学院院长

【讲师经历】

在20余年的工作实践及10余年的大型企业高管、企业咨询和企业管理内训经历中，熊鹤龄先生悉心研究企业管理方法、体验管理实务，并紧密结合自己多年的企业高管工作实际，提炼出一套实效性强的年度经营计划制定的方法。

【主讲课程】

通用课程类：

1、MTP——高效经理人的八项技能修炼

2、企业科学管理之道

3、领导力提升课程：企业领导力与决策思维

3、团队建设课程：如何打造高绩效团队

4、企业文化建设课程：企业文化的精、气、神

5、执行力提升课程：执行力高于一切

人力资源管理类：

1、人力资源全面管理实战

2、企业高绩效团队建设

3、企业招聘面试风险管理控制之道

主讲课程《情境领导：卓越领导力》

授课视频链接：

http://v.youku.com/v_show/id_XNzExOTY4MjQ0.html?from=y1.7-1.2

郝泽霖（著名管理专家！三家全球500强公司管理层出身！）